ТопФактор: управление эффективностью бизнеса - обучение, отзывы (Москва) . Курсы, семинары и тренинги ТопФактор: управление эффективностью бизнеса (Москва)

Компании / Центры обучения поставщика / ТопФактор: управление эффективностью бизнеса

Практические методы налогового планирования
Online
Менеджмент организаций здравоохранения
Санкт-Петербург
Маркетинг-менеджмент
Санкт-Петербург
Логистика и управление цепями поставок
Санкт-Петербург
Бухгалтерский и налоговый учет, анализ и аудит
Санкт-Петербург
Корпоративные финансы. Специализация "Корпоративное налоговое ...
Санкт-Петербург
Оценка стоимости предприятия (бизнеса)
Санкт-Петербург
Управление персоналом
Санкт-Петербург
Корпоративные финансы. Специализация "Финансовый менеджмент"
Санкт-Петербург
Нормирование и оплата труда на предприятии
Санкт-Петербург

ТопФактор: управление эффективностью бизнеса	(2.85)

Информация о компании Рейтинг Курсы, программы (3/33) Публикации (2)

Сохранить в избранном

Подписаться на новости

ТопФактор: управление эффективностью бизнеса

Группа Компаний «Волгасофт» и «ТопФактор» - межрегиональная консалтинговая фирма 1С-франчайзи, представленная на рынке с 1999 года.
На сегодняшний день «ТопФактор» - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций.
Программное решение, разрабатываемое компанией «1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI» отвечает современным запросам и ожиданиям клиентов в управлении эффективностью бизнеса, интенсивно развивается совместно с клиентами и партнерами более 6 лет.
Основные принципы работы:
Системный подход к решению задач клиента. Путь от идеи до ее воплощения в конкретном результате;
Достижение конкретного конечного результата на каждом этапе, для каждого клиента и проекта за счет уникальной консалтинговой технологии.
Программный продукт «Управление по целями KPI» разработан на платформе «1С:Предприятие 8», реализует подход целевого управления (Management By Objectives - MBO), метод Balanced Scorecard (BSC) и управление операционным и стратегическим развитием компании с использованием KPI (ключевых показателей деятельности).
Основное назначение продукта – управление результативностью и эффективностью организации с использованием ключевых показателей деятельности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC). Такая система позволяет выбрать оптимальный набор показателей для оценки эффективности работы организации с учетом поставленных целей.
Преимущества:
Программно-методический комплекс «Управление по целям и KPI» позволяет построить систему управления по целям и KPI, оплату по результату для:
любой должности;
любой организации;
любой отрасли.
Программное решение «1С:Управление по целям и KPI» представляет собой универсальный «конструктор», позволяющий управлять потенциалом любого бизнеса, держа его показатели под контролем.

Город

Москва

Сайт

http://topfactor.pro/

Лицензия

нет информации

Контактная информация

Сальникова Вероника

salnikova@topfactor.ru

ул. Шаболовка, д. 34, стр.5, офис 7

8 (49 показать номер

Публикации и новости


	Мотивация персонала. Борьба за эффективность. Время действовать! Кризис, будь он внутренним или внешним, заставляет людей учиться, а компании меняться. Пока компания приносит прибыль, и нет намека на проблемы, собственник и директор вряд ли ...

	5 декабря в Москве пройдет мероприятие «Эффективность персонала, как ключевой фактор развития предприятия. 1С: Управление по целям и KPI на платформе 1C: Предприятие 8. 5 декабря 2014 года в Москве пройдет семинар «Эффективность персонала, как ключевой фактор развития предприятия. 1С: Управление по целям и KPI на платформе 1C: Предприятие 8», ...
ещё

Выставки, конференции

C открытой датой	Смарт-управление Тренинг Разделы: Общее управление; Принятие решений и работа с информацией; Управление собой и своими возможностями	Pоссия	15 000 руб.

C открытой датой	Практическая методика. Целевое управление: применение KPI и BSC. Мотивация персонала Видеокурс Разделы: Мотивация, стимулирование, зарплата; Общее управление; Управление персоналом	Pоссия	12 500 руб.

C открытой датой	Целевое управление (MBO/BSC) и разработка KPI Тренинг Разделы: Мотивация, стимулирование, зарплата; Общее управление; Стратегическое управление; Управление персоналом	Pоссия	50 000 руб. 15000 EM (30%)

←Вернуться