Форум: Корпоративное управление как инструмент эффективности бизнеса

1 сессия

Новые возможности эффективного роста, при внедрении корпоративного управления

Зачем? Собственнику внедрять совет директоров?

• Правопреемственность, если бизнес не кому передавать, либо правопреемник еще готов принять управление бизнесом;
• Собственник устал и есть желание перейти на новый уровень управления, от стратегическо-операционного, к стратегическому;

Восканян Елена – Управляющий ГК "Аудит-Вела". Член Ассоциации независимых директоров. Опыт успешной реализация проектов по оптимизации бизнес-процессов в холдинговых предприятиях. Практикующий аудитор, практический опыт в консалтинге и аудите – 25 лет.

Балябина Ольга – Руководитель консалтинговой компании "Бизнес-прорыв",консультант по управлению, независимый эксперт. Член Ассоциации Независимых директоров. Член ICF (International Coach Federation).

Корпоративное управление и преемственность в бизнесе, как инструменты роста и развития.

Андрей Барабицкий - Предприниматель. Основатель и руководитель Центра деловых компетенций “ЭКСПЕРТ”, Член профессиональных сообществ: АНД, НАКД, Директориум. Председатель советов директоров: АО ОКТБ “ОРИОН”, АО СКБ “Виброприбор”. Эксперт по управлению и организационному развитию.

Когда, зачем и как создавать совет директоров в частной компании;

Игорь Розанов - член наблюдательного совета АНД, руководитель Академии АНД. Эксперт по организации советов директоров.

Актуальные тренды в российском бизнесе в 2019;

Святослав Бирюлин - Основатель и совладелец консалтинговой компании Sapiens Consulting, Член СД частных и государственных компаний. Эксперт в области построения стратегии и маркетинговых инструментов. Обладатель квалификации Сертифицированный директор IoD.

Кофе-пауза

2 сессия

Эффективные советы директоров, компетенции, инструменты,порядок работы

Каким образом? Совет директоров должен повысить эффективность работы бизнеса:

• Цели Совета Директоров:
• Полномочия Совета директоров:
• Ответственность Совета директоров:
• Состав Совета директоров, независимые директора;
• Структура деятельности Совета директоров.
• Оценка эффективности деятельности Совета Директоров, комитетов и отдельных директоров.

Постный Игнат – Специалист в сфере корпоративного управления, структурирования бизнеса и личных активов, а также защиты бизнеса. Опыт работы в указанных сферах, более 9 лет. Член Ассоциации независимых директоров, член Советов директоров компаний с госучастием.

Принципы управления рисками, оценка риск аппетита, толерантности к рискам

• Категории рисков (стратегические риски, безопасность и защита, налоговые риски, операционные риски, финансовые риски);
• Оценка рисков, карты и реестр рисков;
• Формирование культуры управления рисками постановка эффективной системы внутреннего контроля (Модели COSO, SPAMSOAP);
• Связи между внутренним контролем, внутренним и внешнем аудитом и управлением рисками, роль отчетности;

Восканян Елена – Управляющий ГК "Аудит-Вела". Член Ассоциации независимых директоров. Опыт успешной реализация проектов по оптимизации бизнес-процессов в холдинговых предприятиях. Практикующий аудитор, практический опыт в консалтинге и аудите – 25 лет.

Обед

3 сессия

Порядок внедрения корпоративного управления, повышение эффективности работы существующих Советов Директоров

Как? Подготовиться и создать эффективный Совет директоров в компании или повысить эффективность действующего.

Андрей Барабицкий - Предприниматель. Основатель и руководитель Центра деловых компетенций “ЭКСПЕРТ”, Член профессиональных сообществ: АНД, НАКД, Директориум. Председатель советов директоров: АО ОКТБ “ОРИОН”, АО СКБ “Виброприбор”. Эксперт по управлению и организационному развитию.

• Инструменты корпоративного управления для МСБ: что можно сделать прямо сейчас.
• Проектные рабочие группы с участием независимого эксперта – практика принятия быстрых и эффективных решений:
• проблемное поле: 7 барьеров, возникающих в проектных рабочих группах.
• 5 инструментов для принятия решений и повышения вовлеченности участников проектных рабочих групп.

Балябина Ольга – Руководитель консалтинговой компании "Бизнес-прорыв",консультант по управлению, независимый эксперт. Член Ассоциации Независимых директоров. Член ICF (International Coach Federation).