Фрагмент интенсива в Бизнес-школе SRC. Лектор: Серов Михаил Алексеевич – эксперт Бизнес-школы SRC, управляющий партнер компании «Стратегос», специализация: стратегический и финансовый менеджмент. 1 июля 2016 года жизнь финансовых специалистов
изменится в лучшую сторону. Наступит ясность в определении уровня их
квалификации. Он будет задан профстандартами. Госструктуры будут обязаны (в соответствии с
Постановлением Правительства) каждый год формировать и исполнять план по
адаптации организации к профстандартам. В крупных коммерческих
структурах профстандарты будут использоваться для определения реальной
квалификации финансистов. HR-ов при подборе в первую очередь будет
интересовать вопрос о наличии сертификата у специалиста. В конце 2016 года начнётся тестирование и получение
сертификатов. Уже внесены изменения в Трудовой и Налоговый кодексы.
Пройти тестирование без дополнительного обучения смогут примерно 10%
финансистов. Остальным, чтобы получить соответствующий должности
сертификат, необходимо будет повысить свой уровень квалификации. Это
может занять от 6 до 18 месяцев. Посетив Интенсив разработчиков профстандартов для финансовых специалистов, вы сможете:
- прояснить для себя ситуацию, получить информацию «из первых рук», задать вопросы; - познакомиться с текстами профстандартов, на 95% соответствующими окончательной версии, принять участие в их обсуждении; - пройти пробное тестирование; - узнать больше о программах обучения по профстандартам.
Целевая аудитория: - сотрудники и руководители финансовых служб и планово-экономических отделов; - руководители служб по управлению персоналом. Продолжительность (5 видео): 33 мин
1 Министерство труда предлагает определять квалификацию специалистов по 9 уровням2 Как профстандарты изменят работу финансовой службы в 2016 - 2018 годах?3 Профстандарты. Как пройти тестирование и получить сертификат специалиста?Ключевые моменты финансового управленияПоследовательность шагов при выполнении финансового анализа специфика профстандарта
Оставить заявку на полную видеозапись программы
|