Тренер: Галина Черничкова - бизнес-тренер
Этот курс будет полезен как HR-специалистам, так и руководителям,
которые ставят перед собой задачу по развитию своих сотрудников. Ты
узнаешь о различиях между вертикальным и горизонтальным развитием, об
особенностях обучения взрослых людей, о цикле развития сотрудников в
компании и об инструментах, которые можно применять на каждом этапе. Ты
научишься формулировать цели по развитию, выбирать подходящий метод и
составлять индивидуальный план развития.
Продолжительность (4 видео): 32 мин
1 В первой части этого дистанционного курса ты познакомишься с его полным
содержанием, узнаешь о вертикальном и горизонтальном развитии, получишь
определение самого развития. Тренер расскажет тебе, почему управленческие тренинги не всегда работают. Твоему вниманию будут представлены концепция, стадии, этапы и условия горизонтального и вертикального развития. 2 В этой части ты узнаешь о том, как происходит развитие в организациях,
познакомишься с его циклами. Галина расскажет тебе о важности оценки и
«Окне Джохари». Ты познакомишься с инструментами для определения зон
развития, с технологией центра развития и узнаешь, что твои приоритеты
являются основой индивидуального плана развития. 3 В третьей части ты узнаешь, каким образом можно выбрать методы развития.
Познакомишься с инструментами вертикального и горизонтального развития,
особенностями обучения взрослых людей и психологическими предпосылками
их успешного обучения. 4 Составляем индивидуальный план развития (ИПР)! Определяем цели,
оцениваем свои сильные стороны, продумываем методы и обсуждаем свой план
развития. Тренер предложит тебе удобную структуру ИПР, примеры
формулировки целей, расскажет об ответственности всех участников,
напомнит о самом важном и подведет итоги.
|
Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключ
