КурсыMBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение

Фильтр
Параметры поиска
 
Тип публикаций
Статьи
 
Публикации по темам
Кадры, управление персоналом, HR
 
СМИ / Кадры, управление персоналом, HR / Статьи

Статьи для специалистов: Кадры, управление персоналом, HR

Например, Гулянье на Масленицу
в названии
в содержании
 
Все (137)   04.2024 (0)  03.2024 (0)  2024 (0)
Исследование Boston Consulting Group: выделено 5 групп по отношению к онлайн-обучению в зависимости от ожиданий
Нужно ли онлайн-обучение? Полезно ли оно? Эффективно? Насколько востребовано? Аналитическая компания Boston Consulting Group провела исследование и представила результаты, которые отражают потребности студентов и их родителей в области онлайн-обучения. Согласно отчету, было выделено пять групп по отношению к онлайн-обучения на основе ожиданий студентов. Кроме того, было рассмотрено, что должны ...
30.06.2014 г.
Как наладить сотрудничество с сотрудниками
Известно, что если работодатель не может оправдать ожидания сотрудников, то это становится заметно. В коллективе начинают расти недовольство, напряженность, формируются группы, зреют заговоры. В итоге атмосфера в коллективе может накалиться до предела. Естественно, так не должно быть. Благодаря эффективному общению с коллективом можно добиться дружественной атмосферы, в которой сотрудники смогут ...
27.06.2014 г.
Зачем кадровики задают на собеседованиях глупые вопросы
Если на собеседовании вас спрашивают: «Как продать холодильник эскимосу?», это не значит, что работодатель рехнулся. Такие вопросы уже норма во многих компаниях. Что вы сделаете, если кто-нибудь выстрелит вам в голову из игрушечного пистолета? Не каждый найдется сразу, что ответить. Но это один из тех странных вопросов, которые задают сейчас западные работодатели на собеседовании. Именно этот ...
19.06.2014 г.
Как мотивировать персонал: разберем по понятиям и соберем паззл
Есть науки, в которых понятия носят согласованный характер. Скажет один специалист, что «этот двигатель развивает 100 лошадиных сил», и все понимают о чем идет речь: каких лошадей, какой масти имеет тот ввиду. В экономике с понятиями дело обстоит сложнее. А в менеджменте и матери его психологии, вообще - мрак. Скажет один руководитель: «у меня мотивированный персонал», а остальные сидят и думают: ...
21.05.2014 г.
Как поменять работу, не меняя работодателя
В вашей фирме появилась новая вакансия? Переход в другой отдел может стать новым толчком в вашей карьере, однако не думайте, что все так просто. Как покорить собственного работодателя?Проработав пару лет на одной должности, волей-неволей захочется перемен. Возможно, не кардинальных, а таких, чтобы вновь появилась мотивация. Поиск нового рабочего места совсем не обязательно начинать с нуля. ...
28.04.2014 г.
Синдром профессионального выгорания, или Как не «сгореть» на работе?
Если вас преследует усталость, стрессы стали вашей ежедневной «привычкой», часто проецируете на себя фразу из запоминающегося рекламного ролика: «Сгорел на работе», то, скорее всего, вы в шаге от «болезни», называемой синдром профессионального выгорания. Синдромом профессионального выгорания является истощение «внутреннего мира» работника, основанное на хронической усталости, ...
11.03.2014 г.
В мире животных: как офисную стаю сделать командой?
Как сделать из группы людей, работающих в одной компании, настоящую команду профессионалов? Специалист в области командного управления Галина Сартан считает, что именно с выстраивания команды начинаются все изменения в бизнесе и рассказывает, как это сделать.Изменения без командообразования – это банальноОсновную суть внедрения изменений с использованием команд можно выразить через эту метафору: ...
06.12.2012 г.
Как собрать информацию о компании
Иногда рекрутерам надо собрать информацию о какой-либо компании. Как это сделать и как проанализировать полученные данные? Это зависит от целей, которые Вам надо достичь.Есть разные ситуации, когда рекрутеру надо на время стать Шерлоком Холмсом. Чаще всего сбор информации нужен в следующих случаях:Для внешнего рекрутмента – в случае привлечения нового клиентаДля проверки опыта соискателя – поиск ...
29.11.2012 г.
Офисные типы: кто у вас работает
Кто разрушает компанию с невинным лицом? Есть ли в вашей компании ненужные, лжеполезные сотрудники или просто лентяи? Кого оставить, а на ком можно сэкономить без ущерба для дела? Сергей Занин составил типологию офисных работников.Я не претендую ни на научность, ни на полноту, ни на истинность своей классификации.  К тому же не существует "чистых" типов. Штатный злодей может быть ...
26.11.2012 г.
Три причины не передавать продажи аутсорсинговой компании
Доверив продажи сторонней организации, вы можете сэкономить. Но если вы планируете вести бизнес долго и счастливо, то такая экономия может быть очень рискованной. У малого бизнеса своя специфика, и есть три причины отказаться от услуг независимых менеджеров.Ваш продукт заслуживает вниманияВы хотите, чтобы ваш продукт получал внимание, которого он заслуживает. Подумайте об этом в следующем ключе: ...
16.11.2012 г.
Как ввести систему сбалансированных показателей в компании
Каждая пятая ведущая компания мира применяет систему сбалансированных показателей. Эта управленческая методика подразумевает пошаговое доведение до сотрудников стратегических целей компании и последующий контроль их достижения. Как внедрить эту систему в компании?Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard, BSC) – управленческая система, которая переводит миссию и стратегию ...
09.11.2012 г.
Модель успеха: как использовать японскую этнопсихологическую модель управления персоналом
Японские менеджеры по праву считаются экспертами в области управления. Их опыт перенимают и используют по всему миру. Структура, формы и функции управления зависят от национального менталитета и социально-экономических условий. Но если правильно подобрать методы, то японский опыт можно органично использовать и в российских компаниях.Искусство научного управления – это эволюция, а не изобретение, ...
07.11.2012 г.
Соглядатай: функции наблюдателя во время ассессмента
От уровня подготовки этих людей зависит качество ассессмента. Они - ключевые фигуры всего процесса. Организаторы возлагают на них большую ответственность, поскольку на основе их заметок руководители сделают выводы и примут решение. А вот наблюдаемые видят в них угрозу. Так что же делают наблюдатели?Наблюдение в процессе групповых упражнений1. В процессе групповых упражнений каждый ...
26.10.2012 г.
Позитив правит миром. А работают лучше унылые люди
На финишную прямую вышли два кандидата на вакансию. Образование, опыт - во всем они примерно на равных. Но один из них - улыбчивый оптимист, другой - довольно унылый тип. Примете оптимиста, который вольется в коллектив и не нарушит психологический климат? Не все так очевидно, выяснили британские ученые.Унылые люди способны к более взвешенным суждениям во всем, что касается работы, ...
16.10.2012 г.
Почему ваши сотрудники плохо работают
20% сотрудников выполняют 80% работы, гласит принцип Парето. Оставшиеся 20% работы делят между собой 80% коллег. Зарплата при этом распределяется не по принципу Парето, а согласно штатному расписанию. Соответственно, 80% персонала получает свои деньги практически за красивые глаза. Почему они не могут работать так же продуктивно, как трудолюбивые 20%? Всему есть научное объяснение.Мы не умеем ...
10.10.2012 г.
Зарубежный топ: как правильно оформить документы на работу иностранцу
Привлекли в компанию квалифицированного иностранного специалиста? Позаботьтесь о том, чтобы в документах все было идеально: имя написано единообразно во всех бумагах, а зарплата указана с точностью до копейки. На что еще следует обратить внимание при оформлении иностранца?Введение льготного режима привлечения к работе высококвалифицированных иностранных специалистов, несомненно, облегчило работу ...
08.10.2012 г.
Своими руками: как арт-терапия мотивирует к работе
Держаться за руки и задорно восклицать "Мы команда!" уже не модно. Сегодня коллеги собираются в переговорной, чтобы раскрасить матрешку или сделать шкатулку "под старину". Мозг отдыхает, гормон радости наполняет организм, лояльность к компании растет.Крупные компании, обладающие огромным штатом сотрудников и обеспокоенные вопросами поддержания их лояльности, с недавних пор применяют новый метод ...
28.09.2012 г.
Коллективный договор: нюансы составления
Зачем нужен коллективный договор? Обязательно ли его составлять, как это делать и надо ли перед кем-то отчитываться - рассказала юрисконсульт Ольга Якушевская.Обязательно ли наличие коллективного договора? Как его составить, и нужно ли регистрировать в органах власти? В течение какого срока действует коллективный договор? Рано или поздно каждая организация или индивидуальные предприниматели ...
26.09.2012 г.
Инъекция знаний: эффективно ли микрообучение
Работа, заботы, пробки… В напряженном графике современному человеку сложно найти даже день на то, чтобы пройти тренинг. А вот 20 минут, если постараться, можно высвободить и научиться чему-то жизненно необходимому.Микрообучение  - полезный инструмент развития для тех, кто живет в режиме цейтнота. В ситуации "время - деньги" тратить это самое время на чистое обучение и развитие ...
21.09.2012 г.
Эффективно или фиктивно? Как оценить результаты обучения
Чтобы получить бизнес-результат, надо организовать систему  обучения и развития. Но эта система окажется совершенно бесполезной, если вы не будете оценивать эффективность проводимого обучения. В 1954 году Дональд Киркпатрик создал модель оценки, которая до сих пор остается наиболее распрстраненной, но практики все еще не до конца используют ее возможности.В 1954 году Дональд Киркпатрик ...
20.09.2012 г.
Страницы  


 1  2  3  4  5  ... 
 
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2024 Edumarket