Интенсив (фрагмент) в Бизнес-школе SRCпроводит Сергей Дубовик - бизнес-тренер, практик. Директор тренингового центра «Больше» в Санкт-Петербурге. Специализируется на 4 направлениях, которым посвятил более 13 лет практической деятельности: закупки, управление продажами, продажи и маркетинг.Тренинги проводит с 2002 года. Совмещает проведение тренингов с практическим руководством отделами продаж, маркетинга и закупок.
Для кого: Руководители отделов закупок, директора по закупкам, менеджеры по закупкам, генеральные директора, топ-менеджмент компании и сотрудники, участвующие во взаимоотношениях с поставщиками.
За свою практику автор собрал множество решений для эффективной работы закупочного отдела даже в кризисное время. Главная цель интенсива: дать пошаговый алгоритм действий по отработке закупочных цен в период их роста.
Программа интенсива
- 5 обязательных приемов закупщика при повышении цен поставщиком. Как ведет себя «правильный закупщик»? Как обработать каждые полпроцента изменений вверх? - Где обманывают поставщики при массовом изменении цен? - Алгоритм и карта антикризисных действий для отдела закупок в 4 направлениях: поставщики, персонал, технология закупок, закупаемый ассортимент. - Подробный план действий на ближайшие три месяца. - Как с помощью изменения условий поставки компенсировать рост цен? - 33 фактора, влияющих на стоимость. Какие из них, кроме отсрочки и доставки, вы можете использовать в своей работе, снижая при этом затраты?
Общее время просмотра (5 видео): 24 мин
1 Как закупщику реагировать на повышение цены
2 Влияем на закупку через штрафы
3 Три золотых правила закупщика влияния на поставщика
