КурсыMBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Публикации и новости

Анонсы и релизы (592)

 

Бесплатные видеокурсы (3013)

 

Статьи (2986)

 

Новости (550)

 

Победители конкурса грантов (124)

 


 
СМИ / Бесплатные видеокурсы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Бесплатные видеолекции: Олег Вишняков: Совершенство бизнес-процессов - конкурентное преимущество компании

Бесплатные видеолекции: Олег Вишняков: Совершенство бизнес-процессов - конкурентное преимущество компании

Часть 1 (46 мин) Как управлять компанией?
Зачем вообще заниматься таким сложным делом, как построение бизнес-процессов?
И если начинать заниматься, то когда и как?
В начале семинара Олега Вишнякова участники получат теоретическую подготовку, которая поможет освоить непростую тему..

- Визитная карточка Олега Вишнякова
- Бизнес-процессы
- Из чего состоит деятельность компании?
- Регламентация деятельности
- Сущность бизнес-процессов
- Сертификация ISO
- Работа "по другому"



Часть 2 (46 мин) Владелец бизнес-процессов
«Я отвечаю за всё!» Кто тот человек, который должен взять на себя ответственность по построению бизнес-процессов, как его определить и как ему эту ответственность вручить?

- Владелец процесса и его обязанности
- Функциональная организация деятельности
- Проблемы владельцев процессов и их решение
- Из чего состоит управление компанией?
- Что такое процесс и его основные признаки?
- Внутренний клиент



Часть 3 (46 мин) Границы бизнес-процесса
Все, что вы хотели знать о бизнес-процессе, но стеснялись спросить. А также упражнения, которые помогут освоить полученные знания.

- Атрибуты процесса
- Сбалансированная система показателей
- Качество процесса
- Основные и вспомогательные процессы
- Управляющие процессы
- Пример построения бизнес-процесса (практикум)
- Особенности построения цепочки бизнес-процесса



Часть 4 (46 мин) Основные и вспомогательные бизнес-процессы
Все компании разные. Но есть типы бизнес-процессов, которые свойствены всем компаниям. Как их выделить, правильно описать и назвать - участники семинара освоят необходимые знания на практике.

- Общие особенности основных бизнес-процессов
- Общие особенности вспомогательных бизнес-процессов
- Составляющие элементы цепочки бизнес-процессов и их обсуждение
- Правило шести процессов
- Управляющие процессы и бизнес-планирование
- Процесс развития



Часть 5 (46 мин) Как улучшить бизнес процессы
Практическое занятие участников семинара по построению бизнес-процессов даст зрителям программы немало пищи для размышлений — и новые инструменты.

- Совершенствование и реинженеринг бизнес-процессов
- Тренинг по улучшению бизнес-процессов
- Основы графического построения бизнес-процессов (события, функции и пр.)
- Работа в группах по улучшению процессов (практикум) и практические советы ведущего
-



Часть 6 (46 мин) Совершенствование бизнес-процессов
Как организовать совершенствование бизнес-процессов? Участники семинара систематезируют все полученные знания и поймут, на что нужно обратить особое внимание при внедрении новых бизнес-процессов в компаниях.

- Разбор результатов групповых работ
- Особенности и тонкости построения цепочки бизнес-процессов
- Разбор результатов группы по построению процесса в подборе персонала
- Ключевые моменты совершенствования процессов
- Инструментарий BpWin, Aris, Visio
- Как организовать совершенствование и архитектура работы?
- Стадии которые проходит компания
- Управление изменениями. Базовые принципы.

Другие бесплатные видеокурсы
Все бесплатные видеокурсы
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2024 Edumarket