КурсыMBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Публикации и новости

Анонсы и релизы (0)

 

Бесплатные видеокурсы (77)

 

Статьи (0)

 

Новости (0)

 

Победители конкурса грантов (0)

 


 
СМИ / Бесплатные видеокурсы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Бесплатные видеолекции: Управление изменениями

Бесплатные видеолекции: Управление изменениями

ИНТУИТ / Все публикации компании
Автор: Арсен Чичикин

Курс посвящен наиболее сложными проблемами в управлении организациями - теории и практике ее изменений.
Рассматриваются подходы различных школ управления, способы описания бизнес-процессов, методология SSM (Soft System Methodology). Предлагаются подходы к организации подготовки компании к проведению преобразований и выбора оптимальной стратегии изменений.

Темы: Менеджмент
Специальности: Системный архитектор

Продолжительность (8 видео): 8ч 47 мин

Лекция 1 Управление изменениями и школы управления

Что такое изменение для компании и всегда ли процесс преобразований является для нее проблемой, какие существовали и какие из школ управления продолжают существовать и развиваться сегодня, какой вклад внесла каждая из них в современный менеджмент и как наглядно представляют процесс изменения ведущие мировые специалисты в области проведения преобразований – ответы на все эти вопросы даются в лекции.



Лекция 2 Формальные признаки системы

Что такое система и какие существуют способы познания сущности целого, может ли система существовать без цели, какие инструментальные средства будут полезны при проведении системного анализа бизнес-процессов и какие формальные признаки системы нужно учесть при таком описании – ответы на эти вопросы и составляют цель данной лекции.



Лекция 3 Методы традиционного системного подхода

Как описать бизнес-процесс, выявить проблему и найти ее решение в условиях ограниченного времени, на каком этапе в такой ситуации ставить цель и вводить ограничения, когда и как сравнивать варианты решения проблемы – экскурс в методологию традиционного системного подхода позволяет ответить на эти вопросы. Что такое неизменяемые вводные, иерархия, побочные эффекты и другие неформальные признаки системы.



Лекция 4 Введение в SSM

В чем суть и принципы пока малоизвестной в России методологии Soft System Methodology, как преодолеваются пределы мышления, почему решающие проблему сами являются ограничением, откуда берется следование идеалам при решении проблемы, что такое Rich Picture, CATWOE, Root Definition и что делается на первых фазах анализа бизнеса по SSM – уникальный опыт и материалы лектора позволяют ответить на эти вопросы.



Лекция 5 Фазы SSM анализа

Что конкретно нужно делать на каждой фазе, описывая проблему на основе методологии SSM, в чем суть подходов использования SSM "Вмешательство" и "Взаимодействие" и к каким литературным источникам обратиться для более полного знакомства с методологией – все это содержится в данной лекции.



Лекция 6 Теория управления изменениями

Как подготовить компанию к проведению преобразований, на какие контрольные вопросы нужно ответить, готовя договор о модели поведения, почему важно информировать сотрудников о ходе проведения изменений и как эффективнее это сделать, что помогает и что не помогает для внушения сотрудникам ощущения необходимости первоочередных действий – ответы на все эти вопросы даются в лекции.



Лекция 7 Реализация управления изменениями

Теория Как начать процесс изменений, на какие три группы делятся все сотрудники компании и как каналы общения есть в организации, что происходит на этапе проверки изменений на прочность и какие действия помогут закрепить полученные результаты, заканчивается ли процесс преобразований достижением цели и какие распространенные ошибки совершаются при этом - ответы на эти вопросы и составляют цель данной лекции.



Лекция 8 Стратегии изменений

Какие существуют стратегии изменений и как выбрать оптимальную, а также суть и примеры реализации концепции "Шесть сигм" - в лекции даются конкретные рекомендации для ответов на эти вопросы.

Другие бесплатные видеокурсы
Все бесплатные видеокурсы
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2024 Edumarket