Тренер: Мария Ковалёва - начальник управления развития Газпромбанка.
Как научиться эффективно достигать задач, когда все ваши коллеги
находятся в виртуальном пространстве, а также организовать свою работу и
общение? Речь пойдёт о том как понять с какими подводными камнями вы столкнётесь в своей работе и подходите ли вы к работе в такой команде.
Продолжительность (7 видео): 56 мин
1 В первой части этого дистанционного видеокурса ты познакомишься с его
содержанием, а также узнаешь, кому и чем он будет особенно полезен. 2 Ты выяснишь, как появляются распределенные команды, какие проблемы перед
ними встают, и каковы их ключевые особенности, а также – кто такие
фрилансеры. Мария расскажет, как удаленному сотруднику организовать свою
работу и рабочее место, поделится советами по поводу внешнего вида.
Расскажет об особенностях общения такого сотрудника с офисной командой и
руководителем. Тебя ждут советы по выстраиванию грамотного рабочего
взаимодействия, а также алгоритм действий для ощущения у всего
коллектива твоего присутствия. 3 Что делать, если ты оказался руководителем распределенной команды? Мария
делится с тобой всей необходимой теорией. Ты узнаешь о важности первой
встречи в очном или видеоформате, о том, что нужно дать информацию о
себе, как о руководителе, и о тех изменениях, которые ждут всю команду.
Тренер расскажет о необходимости дополнительного контроля удаленных
сотрудников и проведения индивидуальных и общих встреч, о поэтапной
проверке задач, о поддерживании активной коммуникации, обмене знаниями и
создании позитивной атмосферы. Также ты узнаешь об особенностях
организации работы распределенной команды, важности визуализации
информационного потока, наличия доверия и ответственности в коллективе. 4 В этой части тебя ждут правила подбора удаленных сотрудников. Ты
узнаешь, какие качества работника являются самыми важными. Тебе
предстоит выполнить 2 задания на определение у сотрудников уровня
ответственности и инициативности. Мария даст тебе ценные советы по этому
поводу. 5 В заключительной части курса ты узнаешь о нюансах и секретах успеха
работы фриланс. Мария расскажет об особенностях таких работников, о
получении заказов и пользе сарафанного радио, о пользе погружения в
проект. Ты узнаешь о важных для самого фрилансера личных качествах, об
оценке по результату, планировании и тайм-менеджменте. 6 В шестой части ты узнаешь о подводных камнях удаленной работы. Тебя ждут
советы о том, как избежать рутины. Тренер расскажет тебе, как лучше
планировать свое время работы, отдыха и доступности для коллег, даст
советы по договоренностям о постановке рабочих задач, а также о балансе
рабочего времени и общении с домочадцами. 7 Подведение итогов курса. Советы и напутствия на будущее.
|
Специалист по кадрам
