Ведущий: Михаил Софонов – признанный эксперт в области управления проектами Цели тренинга: 1. Обозначить типовые проблемы и выбрать лучшие решения. 2. Определить роль руководителя проекта и команды. 3. Получить практический опыт.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА: Что такое проект. Кто участвует в проекте. КАК управлять проектом. Инициация. Планирование. Исполнение. Контроль. Риски. Завершение.
Продолжительность этой части (10 видео): 49 мин В этой части: Планирование проекта. Завершение проекта. Критический путь. План по вехам: стратегическое планирование проекта. Матрица ответственности. Сетевая модель проекта. Устав (паспорт) проекта. Календарный план проекта - алгоритм разработки. Процессы управления проектами. Области знаний управления проектами.
продолжение, часть 2
|