Стратегическое развитие компании. Президентская программа подготовки управленческих кадров. Тип А: Программа переподготовки

1. Теоретическая подготовка:

• Стратегический менеджмент
• Экономика для менеджеров
• Основы менеджмента (общий и сравнительный менеджмент)
• Финансы организации
• Основы маркетинга

2. Профессиональная подготовка:

• Бизнес-модели и методы стратегического менеджмента
• Стоимость компании: оценка и управление
• Деловая игра "Бизнес-курс: Корпорация плюс"
• Управление корпоративными рисками
• Управление проектами
• Управление человеческими ресурсами
• Тренинг развития профессиональных и личностных навыков менеджера
• Организационное поведение
• Деловая игра "Компетенции эффективного менеджера"
• Психология делового общения
• Дисциплины по выбору: Менеджмент инноваций, Правовые основы управления,  Логистический менеджмент

3. Изучение иностранного языка:

• Профессиональные коммуникации на иностранном языке
• Резюме проекта на иностранном языке

4. Работа над проектом:

• Выбор и обоснование темы проекта
• Разработка концепции проекта
• Индивидуальные консультации по проекту
• Тренинг "Технологии презентации проекта"
• Моделирование бизнес-процессов
• Управление проектами и программами проектов
• Бизнес-планирование и технико-экономическое обоснование проекта
• Разработка финансовой модели проекта с использованием ПП "Альт-Инвест"
• Деловая игра "Работа над проектом"

Особенности:

1. 26 дисциплин, направленных на изучение и закрепление навыков разработки долгосрочной стратегии развития предприятия, личный и профессиональный рост участников.

2. Преподаватели – профессора, кандидаты наук, бизнес-практики и эксперты консалтинговых проектов для компаний: «Ростелеком», «Климов», «Октябрьская Железная дорога», «ТГК-1», «Порт-услуга», «Фосагро» и других.

3.  82% аудиторного времени (454 часа) – это практические занятия, тренинги и деловые игры. Участники узнают не только, что нужно делать, чтобы разработать работающую стратегию компании, но и как реализовать её на практике.

4.  180 часов – изучение иностранного языка для того, чтобы лучше понимать бизнес-терминологию, уверенно чувствовать себя на переговорах с иностранными партнерами и использовать иностранные источники информации для получения новых знаний и идей.

5.  Обязательный элемент обучения – работа над проектом. Каждый участник программы разработает стратегию развития предприятия, направления или отдела, реализация которого позволит закрепить конкурентные преимущества компании.

6.  Индивидуальные консультации по разработке проекта

7.  3 деловых игры и 1 тренинг: «Компетенции эффективного менеджера», «Бизнес-курс: корпорация плюс», «Работа над проектом», «Технологии презентации проекта»

8.  Стажировка в России или за рубежом после завершения обучения  

Тип программы: президентская программа подготовки управденческих кадров, профессиональная переподготовка, Тип А.

Срок обучения: 9 месяцев / 2-4 дня в неделю по 3-7 часов (будни 18.30 - 21.20, возможно обучение в субботу 10.20 - 17.30)

Объем программы: 906 часов (550 аудиторных)

Стоимость: Полная стоимость – 125 000 руб. Слушатель оплачивает 34% от полной стоимости, т.е. 42 500 руб.

Оставшаяся часть финансируется за счет средств федерального бюджета (33%), бюджетов субъектов Российской Федерации (33%).