Технологии управления персоналом в турбулентном мире. Президентская программа подготовки управленческих кадров. Тип А: Программа переподготовки

1. Теоретическая подготовка: основы HR-менеджмента (освоение когнитивных компетенций) – 100 аудиторных часов

• Менеджмент современной организации
• Основы управления персоналом: философия и кадровая политика (в т.ч., практикум по разработке кадровой политики организации)
• Управление изменениями
• Организационное поведение
• Организация исследований в HR-менеджменте (в т.ч., тренинг «фокус-группа»)
• Проектно-аналитический семинар «HR-менеджмент и вызовы HR- практик»

2. Профессиональная подготовка: освоение функциональных и личностных компетенций в области HR-менеджмента - 150 аудиторных часов

• Системы и технологии управления персоналом (в т.ч., тренинги: «Эффективное интервью», «Управление карьерой».
• Правовое обеспечение   управления персоналом
• Экономика фирмы: управленческий учет и контроллинг для  HR-менеджеров
• Стоимость HR-бренда и технологии оценки (включая практикум по разработке и  оценке бренда «предпочтительного работодателя»)
• Современные системы мотивации персонала Эффективные деловые коммуникации Стресс-менеджмент и управление конфликтами
• Управление персоналом клиенториентированной организации
• Принятие управленческих решений
• Корпоративная культура и персональный брендинг
• Best practices: мастер-классы выдающихся HR-менеджеров

3. Изучение иностранного языка – 180 аудиторных часов

• Иностранный язык разговорный (профессиональная лексика)
• Базовые коммуникации в области HR-менеджмента на иностранном языке
• Резюме проекта на иностранном языке

4. Работа над проектом по совершенствованию системы управления персоналом организации в турбулентной внешней среде – 120 аудиторных часов

• Выбор и обоснование темы проекта
• Практикум: микропроектирование в группах
• Практический семинар «Этапы проектирования в области HR-менеджмента»
• Индивидуальные консультации руководителей проектов
• Подготовка и защита проекта

Особенности:

1. Курс для специалистов по управлению персоналом, направленный на освоение современных HR-технологий и инструментов управления персонала в турбулентной внешней среде.

2. Погружение в материал и изучение нового материала через практику. Соотношение практики и теории 80/20, где 80% - это практические занятия.

3. Проектно-ориентированный формат. Каждый участник в процессе обучения реализует проект, который связан с его непосредственной работой и направлен на повышение эффективности HR-отдела или функциональной области в рамках департамента. В начале обучения слушатель знакомится с наставником — руководителем проекта, который помогает слушателю в практическом применении полученных знаний.

4. 180 часов на изучение английского языка: изучение профессиональной HR-лексики, разговорная практика, резюме проекта на иностранном языке

5. Стажировка в России или за границей после окончания обучения

80 % аудиторного времени (442 часа) – практикумы, семинары, тренинги:

• Тренинги: «Эффективное интервью», «Управление карьерой», «Фокус-группа», «Мотивация персонала», «Типы коммуникаций», «Стресс-менеджмент и управление конфликтами»
• Проектно-аналитический семинар: «HR-менеджмент и вызовы HR-практик»
• Практикум «Разработка и оценка HR-бренда», «Диагностика корпоративной культуры», «Принятие управленческих решений»
• Практический семинар «Этапы проектирования в области HR-менеджмента»

По окончании обучения слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке.

Тип программы:  президентская программа подготовки управленческих кадров, профессиональная переподготовка, Тип А

Срок обучения: 9 месяцев / 2-3 раза в неделю по будним дням с 18.30 до 21.20, возможно обучение в субботу с 10.20 до 17.30.

Объем программы: 760 (550 аудиторных часов)

Стоимость: Полная стоимость - 125 000 руб. Слушатель оплачивает 34% от полной стоимости, т.е.  42 500 руб.

Оставшаяся часть финансируется за счет средств федерального бюджета (33%), бюджетов субъектов Российской Федерации (33%).