Строительные организации – заказчики-застройщики, подрядчики: ...Сочи
1С: Бухгалтерия 8.3. Налоги. Отчётность.Новокузнецк
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3. ...Новокузнецк
Иностранные работники в 2024 году: кадровые, правовые и ...Москва
Бухгалтерский (бюджетный) и налоговый учет в государственных ...Санкт-Петербург
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...Новокузнецк
Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключДистанционно
руб. 25,700.00
за 16 ак. часов 2 дня
Основы корпоративных финансов
Кейс. Составление управленческого баланса. Кейс. Расчет стоимости бизнеса (компании) в соответствии с международными стандартами.
Управленческий учет в компании на основании международных стандартов
Кейс. Анкета «Анализ качества управленческого учета и бюджетирования в компании». Кейс. Плохой управленческий учет - ошибка генерального директора в принятии стратегического решения.
Методология управленческого учета. Основные алгоритмы и отчеты
Кейс. Выбор финансовых показателей для планирования, анализа и контроля деятельности организации. Кейс. Проектирование системы казначейского контроля в компании. Кейс. Финансовые транзакции и взаимоувязка основных отчетов (ОДДС, ОДР, Баланс).
Бюджетирование и финансовый контроль
Кейс. Разработка и взаимоувязка операционных и финансовых бюджетов. Кейс. Разработка регламентов бюджетирования и управленческого учета.
Автоматизация управленческого учета и бюджетирования
Семинар позволяет понять основные принципы финансовых технологий и инструментария управленческого учета и бюджетирования для эффективного управления предприятием. Слушатели научатся понимать и грамотно использовать финансовую аналитику и отчетность, своевременно отслеживать результаты и тенденции развития бизнеса и применять методы финансового анализа для принятия правильных, в том числе и стратегических, управленческих решений.
Семинар сформирует системную картину финансового управленческого учета и финансового анализа и научит:
Бизнес-семинар отвечает на вопросы:
В ходе семинара участники решат серьезные практические задачи и разберут деловые ситуации (кейсы), основанные на данных реальных консалтинговых проектах авторов курса.
Решение кейсов позволит с максимальной эффективностью применить материал курса к реальным условиям функционирования компании.
Бонус каждому участнику!
Очная 1,5-часовая консультация Михаила Серова и Эдуарда Иванченко.
Документы об окончании:
Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения