Как мотивировать своих людей

В ходе мастер-класса:

• вы разберете причины, по которым у вас до сих пор не сформирована сильная сплоченная команда;
• осознаете, на что именно вам необходимо, как руководителю, обратить внимание, чтобы ситуация изменилась;
• найдете возможности выстроить правильное взаимодействие, чтобы высвободить время для личной жизни;
• найдете решение критической ситуации, если она у вас уже такова.

Многие руководители сталкиваются с ситуацией, когда люди не выполняют свои обещания. Не хотят делать то, что необходимо для достижения цели. Когда руководитель все держит под контролем, очевиден прогресс. Но стоит отпустить фокус внимания, - результаты падают. Самому приходится все отлаживать и перепроверять. Коммуникация с стороны руководителя регулярная, однако подчиненные не понимают самого важного, на чем необходимо сконцентрироваться. Многое вынужден делать за кого-то, так как это быстрее и надежнее... В итоге, постоянное напряжение и отсутствие настоящей поддержки от своих подчиненных.

Как все это изменить и создать из группы людей настоящую команду, нацеленную на результат, берущую на себя ответственность?

Необходимо создать четкое видение именно вашей "команды мечты", понять, на кого сделать ставки и каких новых людей важно привлечь в команду. Создать стройную систему взаимодействия, нацеленную на общую цель. Создать атмосферу доверия и поддержки между членами команды.

Вы получите ясность, что вам мешает создать команду мечты прямо сейчас, и что вы можете начать делать для изменения ситуации уже в ближайшую неделю.