Руководитель структурного подразделения в области управления персоналом: Программа переподготовки

Подробнее о программе

1 модуль - Менеджерский блок (100 часов — 6 сессий)

• Критерии эффективного руководителя структурного подразделения;
• Ключевые навыки руководителя подразделения;
• Кадровые решения внутри отдела;
• Организация эффективной работы отдела;
• Работа с персоналом внутри подразделения;
• Дополнительные материалы.

2 модуль - Правовой блок (50 часов — 4 сессии)

• Общие базовые вопросы, которые нужно знать;
• Практические примеры, где и как можно использовать трудовое законодательство для вопросов управления;
• Защита интересов компании;
• Иные нормы законодательства.

3 модуль - Продуктовый блок (150 часов — 10 сессий)

• Нормативно-правовая база и основы законодательства
• Основы архивного законодательства. Оформление документации с учётом законодательства о персональных данных;
• Ведение кадрового делопроизводства в обособленных подразделениях. Обязательные локальные нормативные акты в организации;
• Порядок приёма на работу персонала;
• Работа с трудовыми книжками и воинский учёт;
• Оформление ежегодного отпуска. Личное дело государственного муниципального служащего;
• Порядок и оформление отпусков различного вида. Листок временной нетрудоспособности. Материальная ответственность работников;
• Порядок установления работы для разной категории работников. Режимы работы. Совместитель или совмещение.
• Премирование работников. Порядок расторжения трудового договора по инициативе работодателя;
• Оформление прекращения трудового договора. Внутренний аудит.

4 модуль - Основные вопросы развития и обучения персонала (50 часов — 4 сессии)

• Управление развитием и обучением персонала: стратегия и тактика;
• Организация обучения персонала;
• Управление карьерой.

5 модуль - Основные вопросы оплаты и нормирования труда (50 часов — 4 сессии)

• Системы оплаты труда: тарифная, бестарифная, повременная. Учёт условий труда;
• Сдельные системы оплаты труда. Оценка результативности труда;
• Системы премирования работников. Оценка эффективности труда;
• Организация и нормирование труда.

6 модуль - Стрессменеджмент (50 часов — 3 сессии)

• Стресс в современной организации;
• Проявление стресса в деятельности сотрудника;
• Способы преодоления стресса.

Финал - Итоговый контроль (4 часа — экзамен)

• Сдача официального экзамена по пройденному материалу

Руководитель структурного подразделения в области управления персоналом – персонал высшего руководящего звена, ответственный за операционное управление персоналом и контроль ведения кадрового делопроизводства.   Руководитель структурного подразделения в области управления персоналом соответствует профессиональному стандарту Специалист по управлению персоналом, имеет 7 квалификационный уровень.   Чтобы соответствовать стандарту, необходимо иметь диплом профессиональной переподготовки по специальности Специалист в области управления персоналом.
Что входит в обязанности Руководителя структурного подразделения в области управления персоналом?

• Планирование работы подразделения
• Распределение обязанностей между работниками подразделения
• Контроль работы сотрудников
• Анализ и оптимизация работы подразделения
• Мотивация работников подразделения
• Разрешение внутренних и внешних конфликтов

Где получить такой диплом?   Диплом установленного образца, закрывающий требование профессионального стандарта для специалиста в области управления персоналом можно получить в Институте Профессионального кадровика. Он вручается студенту ИПК по окончанию обучения на дистанционном курсе по программе обучения Руководитель структурного подразделения в области управления персоналом.
В ходе обучения на курсе Руководитель структурного подразделения в области управления персоналом Вы сможете:

• Приобрести навыки и знания руководителя в области управления персоналом;
• Получить пошаговый алгоритм формирования структурного подразделения;
• Узнать, какие именно действия необходимо свершать при проведении проверок в компании;
• Научиться внедрять новейшие методики в сфере управления персоналом;
• Изучить стресс и тайм-менеджмент;
• И многое другое.

Чему вы научитесь

• Ключевым навыкам руководителя. Что требует профстнадарт руководителя. Кто такой успешный руководитель? Планирование и координация
• Работе с персоналом. Мотивация работников. Нематериальная мотивация. Обучение и развитие сотрудников
• Основам архивного законодательства. Построение систем хранения документов. Создание внутреннего архива. Экспертиза ценности документов
• Системам оплаты труда. Современные системы оплаты труда. Тарифные системы оплаты труда. Виды повременной оплаты
• Стрессменеджменту. Методы визуализации. Рефрейминг. Смехотерапия

Как проходит обучение

• Вы получаете доступ к материалам, и проходите обучение согласно плану
• Консультируйтесь с методистами любым удобным способом
• Пишете аттестационную работу и защищаете её перед преподавателем
• Получаете диплом о профессиональной переподготовке

Стоимость

• Обучение по программе «Стандарт» - 83 300 р. Доступ ко всем материалам на время обучения + поддержка методистов ИПК
• Обучение по программе «Сопровождение» - 108 290 р. Настраивайте процессы в своей компании совместно с экспертами ИПК

Скрыть подробности