Управление проектами: Программа обучения

• Занятие 1. Введение в управление проектами.
• Занятие 2. Инициирование проекта. 
• Занятие 3. Организационная структура проекта.
• Занятие 4. Планирование проекта.
• Занятие 5. Планирование проекта.
• Занятие 6. Планирование проекта.
• Занятие 7. Программное обеспечение управления проектами.
• Занятие 8. Управление коммуникациями и поставками проекта.
• Занятие 9. Управление рисками проекта.
• Занятие 10. Управление качеством проектов. 
• Занятие 11. Реализация и контроль проекта.
• Занятие 12. Завершение проекта.

Внедрение проектного управления в компанию. Основные приемы и проблемы внедрения. Подходы к построению корпоративного стандарта по управлению проектами. Модели зрелости. Внедрение в проектном институте. Внедрение в филиале газодобывающей компании.  Внедрение в производственной компании. Разбор кейса по внедрению.

В результате обучения Вы научитесь:

• Понимать и применять современную методологию эффективного проектного управления и ее ключевые процедуры, инструменты, подходы
• Различать и пользоваться различными стандартами проектного управления
• Пользоваться основными инструментами управления проектами на практике и работать на результат
• Инициировать и предварительно оценивать новые проекты
• Эффективно планировать и оценивать состояние проекта
• Управлять проектом в условиях ограниченных ресурсов, работая в проектной команде и взаимодействуя с другими участниками проекта
• Управлять функциональными областями – интеграцией, содержанием, сроками, затратами, качеством, персоналом, рисками, коммуникациями, поставщиками проектов
• Говорить на общепринятом проектном языке и уметь профессионально контактировать с участниками проектной деятельности
• Комплект материалов выдается в электронном виде.

Формат обучения в группе с 20 апреля по 22 мая: вечерние занятия в 2-3 раза в неделю с 18.00 до 21.15

Формат обучения в группе с 25 июня по 2 июля: модульный, 2 модуля (1 модуль – 3 дня по 8 ак.ч.).

• 1-ый модуль: с 25 по 27 июня 2015
• 2-ой модуль: с 30 июня по  02 июля 2015

Документы и баллы PDU, выдаваемые по окончании:

• Сертификат ИМИСП, заверенный брендом PMI (США)
• 48 баллов (PDU) для последующей возможной сдачи экзамена на получение международной экспертной квалификации PMP (ИМИСП - зарегистрированное учебное заведение PMI - PMI Component Registered Education Provider - R.E.P 3118)

Программа-призер (1-е место) всероссийского конкурса учебных программ РАБО-ETF.