Штурвал прибыли: клуб успешного руководителя 2.0: Семинар

Модуль 1. Оплата труда работника – Кнут и пряник работодателя.

• Модернизируем систему оплаты труда: вводим градацию должностей, устанавливаем надбавки, доплаты, премии, а также депремирование (законная система штрафов). Уменьшение зарплаты работника – законно ли это? Как уменьшить заработную плату, если очень хочется? Как правильно оформить выплату зарплаты на банковскую карточку и не допустить ошибок. 
• Усиленная борьба органов госвласти с «серой зарплатой» - эпохе массовых зарплат в конверте осталось 1-1.5 года, что нужно знать генеральному директору в этой связи и как безболезненно к этому подготовиться, а может и обойти закон.
• Сроки выплаты зарплаты. Задержка зарплаты всегда ли можно привлечь к ответственности работодателя. Отраслевая заработная плата и регулярные внушения сотрудников ФНС по данной теме: что важно знать по данному вопросу, какие «подводные камни» могут всплыть, как правильно отвечать на вопросы и реагировать на провокации сотрудников ФНС, соблюдая все нормы закона.
• Проведение теста компании на уязвимость в области оплаты труда работников, какие вопросы нужно задать главному бухгалтеру после семинара, и какие ошибки придется исправлять в первую очередь. Закладываем систему поведения сотрудников бухгалтерии при выездных внеплановых проверках, «Dura lex, sed lex» применяем с учетом особенностей нашего менталитета.

Модуль 2. Уроки повышения производительности труда, создаем и поддерживаем благоприятный микроклимат в коллективе.

• Организационные мероприятия - что должен знать каждый руководитель, какие меры предпринять и когда.
• 10 обязательных действий работодателя во время экономической нестабильности.
• Готовим «антикризисную команду» заранее - персонал, с которым успешно будет пройден спад производства (деятельности) и с которыми Вы займете долю рынка конкурентов.
• Создаем систему эффективного руководства. Осуществляем индивидуальный подход к каждому сотруднику: кто должен проводить этапы, постановка индивидуальных целей и предполагаемых результатов. Закладываем секрет успеха в каждого работника и даем стабильность и уверенность в завтрашнем дне.
• Повышаем результативность сотрудников.
• Учим думать работников позитивно и эффективно, снимаем синдром «опущенных рук».
• Снижаем негативные настроения в коллективе. Проводим обновление системы мотивации и поощрения работников с учетом новых реалий и возможностей.

Модуль 3. Увольняем по «заказу».

Большинство руководителей сталкивались с кадровым экстремизмом со стороны работников и проблемами увольнения работников за халатное, небрежное отношение к работе и знают на практике, что сотрудники компании (юристы, кадровая служба) отговаривают от увольнения, пугая негативными последствиями. В данном модуле мы рассмотрим самые действенные способы увольнения работников, о которых должен знать только руководитель и вы поймете что «не увольняемых» нет. Не секрет, что обо всех тонкостях увольнения вам не рассказывают даже ваши квалифицированные кадровые специалисты, из-за отсутствия большого опыта или по причине, чтобы самим не оказаться в подобной ситуации.

Модуль 4. Кадровые решения с учетом последних изменений трудового права – ваш курс на рентабельность.

Данный модуль построен на последних изменениях трудового законодательства, которые можно использовать в пользу работодателя, а также на несовершенствах (белые пятна законов), которые могут усилить позиции работодателя или избежать необоснованных расходов.

Рассматриваются вопросы: профессиональных стандартов и независимой оценки квалификации, особенностей труда микропредприятий (первый этап «упрощенка» в кадрах), заключение договоров ГПХ - секреты успеха, как не попасть под штрафы, охраны труда в интересах и плюсах работодателя, срочный трудовой договор в помощь бизнесу, иностранная рабочая сила - подводные камни, нюансы привлечения иностранцев и др.

Стоимость участия: 

• I вариант – «Стандарт»: 69 900 рублей. В стоимость включается: участие в семинаре, раздаточный материал, проживание – одно место в 2-х местном номере, питание – полупансион (шведский стол).
• II вариант – «Все включено»: 89 900 рублей. В стоимость включается: к варианту «Стандарт» + питание – полный пансион (шведский стол), экскурсия, трансфер аэропорт-отель-аэропорт.

Оплата участия заканчивается 10 июня 2017 года.