Проектный менеджмент по PMBoK - 2012: Программа обучения

Теоретическая база программы основана на общепринятой методологии управления проектами PMI (США). Это своего рода «жесткий тренинг по стандарту». Дополнительно она использует российские особенности управления проектами и богатый опыт тренера и ряд практических примеров. Программа дает возможность понять содержание, практическую пользу стандарта, создает все условия для его немедленного применения. Программа дает возможность дальнейшей сертификации выпускников на получение международной экспертной квалификации PMP (Project Management Professional).

Занятие 1.

• Введение в программу.
• Введение в управление проектами.
• Организационная структура проекта.
• Области и процессы управления проектами.

Занятие 2.

• Управление интеграцией проекта.
• Управление содержанием проекта.
• Управление сроками проекта. 

Занятие 3.

• Управление стоимостью проекта.
• Программное обеспечение управления проектами.

Занятие 4.

• Управление персоналом проекта.
• Управление коммуникациями проекта.
• Управление рисками проекта.

Занятие 5.

• Управление качеством проекта.
• Управление поставками проекта.

Занятие 6. 

• Внедрение методологии управления проектами в компанию.
• Институт Управления проектами (PMI).
• Заключительные комментарии. Тестирование.

Контроль знаний и система аттестации:

• В процессе обучения - выступления команд по результатам поэтапной разработки учебных проектов
• По завершении программы - тест, состоящий из вопросов экзамена на PMP

В результате обучения Вы научитесь:

• Понимать и применять методологию и процедуры эффективного управления проектами в наиболее популярном глобальном стандарте ANSI PMI PMBoK (2012)
• Разбираться в сложных ситуациях управления формализованными проектами и применять инструменты стандарта на практике
• Управлять функциональными областями – интеграцией, содержанием, сроками, затратами, качеством, персоналом, рисками, коммуникациями, поставщиками проектов
• Разбираться в сложных задачах и ситуациях, возникающих в реальной проектной работе
• Решать задачи, разбирать вопросы для сдачи сертификационного экзамена на PMP (Project Management Proffesional)

Комплект материалов выдается в электронном виде.

Программа - призер (1-е место) всероссийского конкурса учебных программ РФБО-ETF

Документы и баллы PDU, выдаваемые по окончании: 

• сертификат ИМИСП
• удостоверение о повышении квалификации
• 48 баллов (PDU) для последующей возможной сдачи экзамена на получение международной экспертной квалификации PMP (ИМИСП - зарегистрированное учебное заведение PMI - PMI Component Registered Education Provider - R.E.P 3118)

Формат: 6 дней занятий (по 8 академических часов), с 9.00 до 16.45