Строительные организации – заказчики-застройщики, подрядчики: ...Сочи
Управление проектамиСанкт-Петербург
Иностранные работники в 2024 году: кадровые, правовые и ...Москва
Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключДистанционно
ЖКХ 2024 - право, бухгалтерский учет и налогообложениеСочи
Бухгалтерский (бюджетный) и налоговый учет в государственных ...Санкт-Петербург
Специалист по кадрамХабаровск
Гособоронзаказ-2024 и учет его исполнения: право, ...Петрозаводск
Кадровое делопроизводство от А до Я. Успешный кадровикХабаровск
Культура письменной деловой речи и редактирование служебных ...Москва
руб. 26,000.00
за 16 ак. часов 2 дня
1-й день
1. Улучшение бизнес-процессов
2. Разработка ключевых показателей бизнес-процессов
3. ...
3. Типы изменений в организации: реинжиниринг и постоянное совершенствование
4. Технологии реинжиниринга бизнес-процессов
2-й день
5. Расчет и анализ трудозатрат, определение потребности в человеческих ресурсах и повышение производительности бизнес-процессов
6. Функционально-стоимостной анализ (ФСА) и повышение эффективности бизнес-процессов
7. Технологии и инструменты постоянного совершенствования бизнес-процессов
8. Организация работ по улучшению бизнес-процессов предприятия. Практические приемы управления изменениями
На семинаре рассматриваются методы и инструменты: разработки ключевых показателей бизнес-процессов, реинжиниринга бизнес-процессов, расчета и анализа трудозатрат, определения потребности в человеческих ресурсах и повышения производительности бизнес-процессов, функционально-стоимостного анализа (ФСА) и повышения эффективности бизнес-процессов, постоянного совершенствования бизнес-процессов. Приводятся примеры анализа и улучшения бизнес-процессов на российских предприятиях.
Москва, ул. Гостиничная, д.3
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения