Повышение операционной эффективности предприятия: Курсы

Модуль 1.

• Разбор основных подходов к повышению эффективности: Lean, TOC, 6 sigma, TOP (Total operation performance), Agile
• Этапы трансформации компании
• Основы бережливого производства
• Поток создания ценности (VSM)
• Игра "поток"/ Построение VSM для корпоративных клиентов

Модуль 2.

• Основы Теории ограничений (ТОС): разбор основных понятий, инструментов, примеров применения
• Баланс мощности. Балансировка мощностей.
• Общая эффективность оборудования (ОЭО)
• Управление эффективностью, постановка целей по Smart и их каскадирование
• Инфраструктура улучшений: визуализация, построение системы управления

Модуль 3.

• Методика решения проблем (7 шагов решения проблем, PDCA, диаграмма "рыбья кость", 5 почему)
• Быстрая переналадка (SMED)
• Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)
• Стандартизация
• 5S в офисе и в производстве - 3 подхода к внедрению в производств

Модуль 4.

• Навыки работы в команде
• Особенности управления проектами трансформации
• Продажа идеи улучшений сотрудникам
• Работа с возражениями
• Мотивация подчиненных

Модуль 5.

• Lean менеджмент
• Роль руководителя в процессе изменений
• Подход к обучению сотрудников

Модуль 6.

• Финальное собеседование с тренером, подготовка к отчету
• Презентация результатов, определение и награждение лучших

Цель обучения:
получить дополнительную прибыль на вашем предприятии к концу курса. За счет полученных знаний по различным инструментам Бережливого производства (Lean), Теории ограничения (TOC), 6 сигм (six sigma) и практического опыта их применения в виде выполнения заданий по каждому модулю под чутким руководством эксперта.

Преимущества курса:

• Достижение экономического результата. Вы получите реальный рост прибыли за счет применения инструментов, адаптированных для российских предприятий;
• 80% практики; меньше философии - больше практики. Вы будете решать реальные задачи вашего предприятия во время курса;
• Поддержка тренером во время обучения. Профессиональный тренер будет сопровождать вас на всех этапах обучения от постановки целей, разработки корректирующих мероприятий и до отслеживания результата;
• Участие в сообществе единомышленников. У вас будет уникальная возможность обмениваться опытом, полезной информацией с экспертами и коллегами в закрытых чатах и на встречах;
• Еженедельные задания. для достижения максимального результата во время выполнения задания вам будет оказана поддержка в скайпе со стороны тренера;
• Готовые формы и чек-листы. Для качественного выполнения задания вам будут предоставлены необходимые формы для заполнения.

Формат обучения:

• Курс рассчитан на группу 15 человек.
• Курс состоит из 6-ти модулей, по 2 дня.
• Перерыв между модулями - 1,5 недели, на это время дается задание для закрепления пройденного материала.
• Во время выполнения задания мы осуществляем удаленную поддержку по средствам скайпа и мессенджеров.
• Курс доступен также в копоративном формате обучения.