Внедрение современных инструментов менеджмента качества: Программа обучения

Теоретическая часть.

• Менеджмент качества: роль высшего руководства, цели и политика; процессный подход, идентификация процессов; менеджмент ресурсов; менеджмент знаний; менеджмент рисков. Методика управления производственными процессами через инструменты системы менеджмента качества и бережливого производства. Методология "совершенного процесса".
• Аудит процесса в соответствии с методологией VDA 6.3.
• Аудит продукта глазами потребителя в соответствии с методологией VDA 6.5.

Практическая часть.

• Процессный подход, идентификация и управление целями, рисками на примере процессов сборочного производства "АВТОТОР".
• Внедрение "совершенного процесса" на примере процессов сборочного производства "АВТОТОР".
• Аудит продукта на "АВТОТОР". Знакомство с уникальной методологией проведения аудита автомобиля.

Во время тренинга участники получат не только теоретические знания по темам менеджмента качества, инструментам бережливого производства и особенностям проведения аудитов процесса и продукта, но и в ходе посещения производственных площадок АВТОТОРа смогут на практике отработать полученные навыки, а также получить бесценный обмен опытом с ведущими специалистами по системам менеджмента качества компаний холдинга АВТОТОР в части реализации требований международного стандарта ISO 9001:2015.

Кроме того, участники практикума получат уникальную возможность встретиться с руководством Холдинга для обсуждения перспектив и возможностей сотрудничества.

Холдинг АВТОТОР – производитель автомобили марок KIA, HYUNDAI и BMW, разработавший и сертифицировавший систему менеджмента качества на своих предприятиях с 2000х годов.