Системный подход в развитии и управлении предприятием (High level management): Программа переподготовки

Научные основы бизнеса и менеджмента: 

• финансовый анализ;
• управление будущим; 
• количественные методы в экономике и финансах

Личностное и профессиональное развитие:

• управление конфликтами;
• тренинг ораторского искусства; 
• тренинг эффективной презентации;
• проектное управление.

Базовые и профессиональные дисциплины в области менеджмента:

• финансовый менеджмент;
• стратегический менеджмент; 
• VUCA концепция. Стратегическое планирование.

Специальные дисциплины:

• управление изменениями; 
• инвестиционный анализ; 
• финансовое планирование и разработка бюджетов фирмы; 
• моделирование бизнес-процессов;
• деловая репутация компании. Особенности PR-моделей бизнеса; 
• международные стандарты финансовой отчетности.

Дисциплины по выбору: 

• 1 Модуль: 

1. управление финансовыми рисками в условиях экономической нестабильности;
2. оценка эффективности долгосрочных инвестиционных проектов и формирование портфеля реальных инвестиций в условиях неопределенности;
3. деловой тренинг: "Управление финансами корпораций в условиях нестабильной экономики".

• 2 модуль: 

1. слияние и поглощение компаний;
2. антикризисное управление;
3. банкротство предприятий; 
4. оценка бизнеса;
5. лизинговое финансирование фирмы.

• 3 модуль: 

1. операции на фондовом рынке;
2. логистика и управление цепями поставок; 
3. прогнозирование денежных потоков и показателей хозяйственной деятельности в условиях нестабильности и неопределенности;
4. валютно-финансовые расчеты в международной торговле.

• 4 модуль: 

1. международный маркетинг;
2. логистика и управление цепями поставок;
3. управление взаимоотношениями с клиентами. CRM-системы;
4. валютно-финансовые расчеты в международной торговле.

Миссия программы — сформировать социально-ответственных менеджеров-практиков, способных реагировать на фундаментальные изменения внешней среды и обладающих широким спектром современных знаний и навыков, позволяющих эффективно управлять организациями в условиях глобальной нестабильности. Фактически, подготовить управленцев нового инновационного типа, владеющих системой управления на основе VUCA-стратегий и целым комплексом управленческих инструментов.

В рамках программы организованы управленческие поединки с привлечением лиц, включенных в резерв управленческих кадров в Санкт-Петербурге и молодежный кадровый резерв Санкт-Петербурга.

При успешном освоении программы слушателям вручается диплом о переподготовке, качество которого подтверждается брендом Санкт-Петербурга.

Преподаватели:

Игорь Рождественский - К. ф. -м. н., PhD (Университет Западного Онтарио, Канада), сооснователь и член правления Ассоциации брокеров инноваций и технологий,член Международного Комитета International Technology Transfer Network (Китай), советник по инновациям гендиректора АО "Кировский завод", один из первых руководителей бизнес-инкубатора “Ингрия”. 

Владимир Кунин - д.э.н., член-корр. Международной академии наук Высшей школы, сертифицированный рисколог GARP (Международная ассоциация специалистов по управлению рисками, г. Лондон).  Участник крупных проектов, в частности, международного российско-финского проекта "Тасис: "Инвестиции в рост"", проектов "Организационное реформирование системы снабжения ОАО "Тверской вагоностроительный завод", проекта "Разработка сбалансированной системы показателей (ССП) как подсистемы риск - менеджмента "ГК "Энергия"" и др. Автор практических семинаров в СПб ТПП, Ассоциации Банков Северо-Запада по вопросам управления финансами организаций. Проводил семинары и мастер - классы по хеджированию финансовых рисков в крупных компаниях (Газпромнефть - Аэро, Газпромнефть Марин Бункер, Брандт и др.). Автор свыше 180 научных и учебно-методических работ, включая 12 книг по проблемам управления финансами и предпринимательскими рисками. 

Павел Шестопалов - к.т.н., сертифицированный профессионал в управлении проектами Американского института управления проектами PMP (PMI), советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации, разработчик и ведущий авторских курсов по проектному управлению для высшего руководящего состава органов государственной власти, один из организаторов работы Федерального проектного офиса и формирования "пилотного" портфеля приоритетных программ и проектов по основным направлениям стратегического развития РФ.

Андрей Лякин - сертифицированный специалист по управлению проектами (ПМ СТАНДАРТ), участник организации работы департамента проектного управления Минэкономразвития РФ, разработчик и ведущий авторских курсов по проектному управлению, консультант в области реализации крупных федеральных проектов и построения корпоративных систем управления проектами с опытом более 10 лет, автор семинаров по проектному управлению для Министерства финансов Российской Федерации, Правительства Москвы, Краснодарского края и др. Преподаватель-эксперт Московского городского университета управления Правительства Москвы.

Иван Власов - генеральный директор "Комсомольская правда" - Санкт-Петербург. Выпускник факультета журналистики МГУ имени М. В. Ломоносова. Первые шаги в профессии сделал в медиагруппе "Западная пресса", в Калининграде. Там же в 2012 встал у руля региональной "Комсомольской правды", а через три года занял пост генерального директора РБК Калининград, параллельно выступая организатором серии конференций про медиа и маркетинг под брендом "Медиарегата". С января 2018 возглавляет медиахолдинг "Комсомольская правда в Санкт-Петербурге". 

Алексей Грибанов - к.э.н., приглашенный профессор Стокгольмской школы экономики, доцент кафедры экономики высокотехнологичных производств СПбГУАП и кафедры экономики и управления СПбГУП, член всемирной организации по управлению проектами PMI, член Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ-IPMA, сертифицированный аудитор систем менеджмента качества. 30-летний профессиональный опыт управления промышленными и инжиниринговыми предприятиями, проектами и программами. Основатель и управляющий партнер AG BUSINESS EDUCATION. 15-летний опыт преподавания в европейских и российских бизнес-школах, университетах. Участник и спикер международных и национальных научно-практических конференций. Автор более 40 научных публикаций и учебников по экономике и управлению.

Марианна Крель - руководитель, тренер-консультант, executive coach, основатель школы управления изменениями Enable Change, асессор конкурса "Проектный Олимп", преподаватель на МБА в РАНХиГС. Работала в различных компаниях Санкт-Петербурга и Москвы, в том числе OpenWay, PricewaterhouseCoopers, Orange Business Services (France Telecom), НИПК "Электрон". Выполняла различные проекты, в том числе по внедрению информационных систем, разработке стратегий, организационным изменениям, реинжинирингу бизнес-процессов, разработке методологии и внедрению проектного управления в производственных компаниях.