Директор по производству: Вебинар

Повышение эффективности производства.

• Современные методы эффективного анализа и оптимизации производственных процессов.
• Организация постоянного процесса повышения эффективности производства. Создание системы непрерывных улучшений (Кайдзен). Стандартизация работ, выравнивание нагрузки в потоке. Анализ эффективности бережливого производства.
• Как быстро и без больших инвестиций повысить эффективность? Теория ограничений. Практические инструменты, применение которых сократит производственный цикл, незавершенное производство, увеличит оборачиваемость товара на складе.
• Управление пропускной способностью производственной системы. Обеспечение выполнения производственных задач в срок и в рамках бюджета. Решения теории ограничений (ТОС) для производства «под заказ», «для наличия», смешанного типа.
• Построение системы потоков информации в производственных процессах. Анализ и оптимизация движения технической документации.
• Управление изменениями на производстве. Методы и этапы управления изменениями. Разработка управленческих и технических процедур для внедрения решений на производственных участках. Структура и последовательность внедрения решения.
• Экономические показатели, необходимые для оперативной оценки эффективности работы производства. Анализ производственной деятельности. Работа с себестоимостью продукции. Управление запасами. Полная себестоимость и прямые затраты. Минимизация цикла оборота капитала.

Современные методы управления производством.

• Управление производственными процессами с целью минимизации затрат. Концепция Just-In-Time ("точно вовремя"). Теория ограничений.
• Управление производственным планированием. Современные концепции в области производственного планирования. Порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции. Планирование производства: S&OP: согласование производственных планов с изменениями спроса. Планирование производства на базе стандарта MRP II. Планирование оптимальной мощности производства.
• Управление логистическими системами на производстве. Обеспечение нужного товара в нужном месте, в нужное время. Инструменты ТОС.
• Обеспечение качества продукции. Инструменты контроля качества. Внедрение в производственные процессы СМК в соответствии с ISO 9001:2015. Управление рисками.
• Управление новыми проектами на производстве. Разработка проекта. Оптимизация проекта по срокам, затратам и трудозатратам. Контроль хода выполнения проекта.

Цифровизация производства.

• Цифровые технологии управления жизненным циклом изделия. Решение проблем интеграции ИС между собой. Отчеты, аналитика и современные способы их визуализации. Предприятие реального времени (Real Time Enterprise) — перспектива и цель цифровизации предприятия.
• Сложности и ограничения перехода к цифровому предприятию. Роль руководителей в процессе внедрения технологий индустрия 4.0. Современные методы оценки и развития цифровых компетенций персонала.

Повышение производительности труда.

• Практические методы повышения производительности труда. Резервы повышения производительности труда. Зависимость производительности труда от условий и организации труда. Интенсификация труда. Резервы уменьшения трудоемкости. Оптимизация использования рабочего времени и численности персонала предприятия.

Технологии эффективного управления производственным коллективом.

• Компетенции и зоны ответственности руководителя производства. Взаимодействие с другими подразделениями.
• Мотивация сотрудников на достижение показателей результативности на каждом рабочем месте.
• Техники эффективного поведения в профессионально значимых ситуациях. Техники быстрой саморегуляции в стрессовых ситуациях. Особенности антистрессового поведения в сложных переговорах. Управление временем.

Производственная экскурсия. Практический опыт внедрения современных систем управления производством.

В программе обучения: рекомендации экспертов-практиков, специализирующихся в области управления производством, владеющих практическими методами повышения эффективности производства, повышения производительности труда; практические занятия; лекции; деловая игра; круглый стол.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 3095 от 15.08.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по заявленной программе;
• комплект информационно-справочных материалов.