Универсальный бизнес-тренер: Тренинг

1 день

Формы обучения взрослых. В чем сила современных тренингов? Направления и задачи тренингов. Профессиональные компетенции и навыки тренера. Важность миксования ролей тренера в процессе работы. Золотые правила эффективных коммуникаций. Приемы влияния на группу. Универсальная модель структуры тренинга, раскрываем секрет успешности. Как буквально с первых минут понять, что ваш тренинг пройдет на "Ура"? Применение цикла Колба при разработке тренинга.

• Современные тренинги: суть и польза
• Сходство и различие от других форм обучения
• Пирамида эффективности обучения взрослых
• Направления и задачи тренинговой работы
• 5 основных принципов тренинга. Этот важно знать
• Навыки и компетенции тренера. Портрет идеального тренера
• Золотые правила эффективных коммуникаций
• Приемы влияния на участников тренингов
• Какие игровые роли тренер использует в работе
• Миксование ролей тренера в процессе тренинга
• Внешний вид, имидж тренера
• Что на самом деле хотят получать участникина тренингах и как оправдать их ожидания
• Каким образом сбор ожиданий участников в начале тренинга кардинальным образом влияет на эффективность всего тренинга. Раскрываем главный секрет как "не зарубить" даже самый классный тренинг
• Правила работы с флипчартом и демонстрационными материалами
• Модульная структура тренинга
• Задачи, функции и содержание каждого модуля тренинга
• Цикл Колба. Как применять на тренинге

2-4 день

Как и чем наполнить тренинг? Эффективные методы и инструменты начального, основного и завершающего модулей тренинга. 17 практических инструментов — пошаговый алгоритм проведения.Задачи, функции, содержание и нюансы каждого инструмента в зависимости от игровой задачи. Как инструменты влияют в том числе на "эмоциональные колебания" участников и что при этом нужно делать тренеру. Обратная связь как важный элемент коммуникаций и эффективности тренинга.

100%-ное прохождение через практику!

Инструменты тренингов (всебез исключения инструменты, указанные ниже, отрабатываются в процессе занятий на практике с раскладкой алгоритма проведения!)

• Разминки. Классификация разминок. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от времени проведения
• Упражнения. Разновидности упражнений
• Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как "скучную" мини-лекцию сделать привлекательной и интересной
• Ролевая игра. Супер-эффективная техника решения поставленных задач путем "проигрывания" ситуаций через заданные роли
• Видео-анализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи
• Кино-метафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге
• Деловая игра. Игровой формат продуктивного рассмотрения бизнес задач
• Модерация. Как легко вырабатывать новое информационное поле через практический опыт и знания участников
• Тесты как инструмент наиболее точного выявления уровня имеющихся или степени усвоения новых знаний
• Логические тесты. В каких случаях и для чего используются
• Пантомима как отличный игровой элемент проработки невербальных коммуникаций
• Арт – методики. Мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы
• Социометрия. Игровой экспресс-инструмент обратной связи. Важные нюансы и преимущества
• Шеринг. В каких случаях идеально использовать
• Метафоры, притчи, юмор в тренингах. Раскрываем смысл
• Метафорические игры. Игровое решение бизнес задач через призму метафор
• Обратная связь — важнейший элемент завершения изучения как и отдельных тем на тренинге, так и всего тренинга. Как через грамотную обратную связь существенно повысить ценность тренинга
• Кейсы. Многогранный мега-эффективный инструмент в тренингах. Какие аспекты раскрываются в процессе работы участников в кейсах. Почему этот инструмент так любят бизнес-тренеры и участники
• Рефлексия. Что делать, когда группа "застревает"?

5 день

Пошаговая технология разработки тренингов любых направлений, все этапы и нюансы. Почему в первую очередь важно разработать концепцию. Как тренинг сделать мега-результативным. Правила написания программы тренинга. Что делает программу тренинга конструктивной и привлекательной. Алгоритм создания успешного собственного авторского тренинга. Где черпать идеи и нужную информацию. Формирование матрицы тренинга. Эффективное управление группой и групповой динамикой. Типы участников, как работатьсо сложными участниками.

Пошаговая технология разработки тренинга на любую тематику. Секрет успеха

• Формирование концепции тренинга. Важные нюансы. Почему концепция первична
• Правила написания программы тренинга
• Как программу тренинга сделать конструктивной, привлекательной и продающей
• Как и чем в своей программе "зацепить" клиента. Вызываем интерес к программе тренинга. Правило 3-х секунд и 3-х минут
• "Архитектурный конструктор" тренинга. Последовательное наполнение тренинга нужными инструментами для эффективности тренинга
• Особенности разработки программно-временного алгоритма тренинга. Матрица тренинга
• Как с легкостью создать собственный авторский тренинг. Где "черпать" идею и нужную информацию
• Подготовка рабочих материалов для тренера
• Подготовка раздаточных материалов для участников
• Практика "Мой тренинг" (практика составления структуры тренинга, программы и концепции тренинга )

Групповая динамика, приемы управления

• Этапы групповой динамики. Как управлять группой, роль тренера на каждом этапе
• Типы участников, их поведение на тренинге
• Методы работы и управления различными типами участниками
• Работа со "сложными" участниками
• Карты реальности участников
• Важные составляющие эффективных коммуникаций
• Обратная связькак способ управления группой и тренингом
• Как поднять ценность тренинга в конце дня
• Что необходимо делать, чтобы все участники остались довольны тренингом
• "Страховка" от "недоброжелателей"

6день

Схема корпоративного обучения в организации. Корпоративные тренинги: риски и преимущества. Принципы и тактические правила разработки тренинга для Заказчика. Коучинговые подходы и фишки при общении с Заказчиком и составлении под его запросы программы. Как и что делать, чтобы из всех предложений Заказчик выбрал именно вас. Важность предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения. Отчетность по завершению тренинга. Как оценить эффективность тренинга. Модель Дональда Киркпатрика.

• Корпоративное обучение. Что нужно и важно знать
• Схема обучения в компании
• Как ассессмент влияет на построение эффективной системы корпоративного обучения
• Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации в компании. На что обратить внимание?
• Коучинговый подход в переговорах и коммуникациях с Заказчиком
• Как правильно понять и услышать Заказчика. Определение истинной цели
• Важность правильного определения концепции и стратегиитренинга
• Проецируем ожидания и цели Заказчика в программетренинга
• Особенности структуры программы тренинга для Заказчика
• Составление "беспроигрышной" программы. Как в прямом смысле угодить Заказчику.
• Посттренинговое сопровождение. Актуальность и польза для участников и компанииЗаказчика
• Обратная связь по итогу тренинга
• Как составить отчет по тренингу
• Оценка эффективности тренинга. Модель Дональда Киркпатрика

Для пакета Бизнес и Премиум:

+ онлайн курс "Особенности проведения мастер-классов. Online-тренинги: типы, задачи, нюансы. Актуальность вебинаров. Основные технические моменты настройки вебинарной комнаты, правила проведения вебинаров и нюансы работы с участниками"

с выдачей третьего сертификата "Онлайн тренинги. Проведение вебинаров"

• Типы online-тренингов
• Какие задачи ставятся в онлайн тренингах
• Отличие офлайн и онлайн программ
• Отличие вебинаров от дистанционных курсов
• Раскладка вебинаров:
• Как вовлекать участников в онлайн процесс
• Искусство трансформации клиентов на расстоянии
• Чего категорически нельзя делать на вебинарах
• Технические моменты при проведении вебинаров
• Практика!Техническая настройка вебинарной комнаты, основы и нюансы работы с вебинарной комнатой
• Подготовка к проведению своего online-тренинга, пробное занятие
• Проведение живого online-тренинга (2-3 вебинара от 30 до 60 мин.)

Курс аккредитован и сертифицирован European Coaching Association ЕСА (Germany).Лицензия №2021-LI-1168_2

Эта программа для вас, если вы:

• новичок и хотите "с нуля" научиться разрабатывать и проводить свои тренинги
• уже практикующий тренер и намерены систематизировать и усовершенствовать свои навыки и компетенции
• HR-директор или HR-менеджер и хотите внедрить в компании собственную систему обучения сотрудников
• ищете качественную обучающую программу с идеальным соотношением цена/качество
• для получения нужных знаний хотите пройти программу у успешных практиков-экспертов
• цените в обучении надежность, честность и опыт
• предпочитаете обучаться качественно и быстро, а не в дорогих растянутых модулях
• настроены получить максимум знаний в формате 20% теории / 80% практики, без "воды", только всё самое нужное
• хотите по итогу обучения получить престижные котируемые сертификаты

В процессе обучения вы освоите:

• алгоритм практической работы профессионального тренера
• все этапы подготовки и проведения однодневных и многодневных тренингов
• пошаговый понятный алгоритм разработки собственных авторских тренингов на любые темы, даже если вы в этой теме не сильный эксперт
• 17 эффективных инструментов для тренингов
• правила составления структуры, матрицы и концепции тренинга
• нюансы написания программы тренинга
• систему построения эффективного внутрикорпоративного обучения
• процесс проведения предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения в компании
• как разработать тренинг в соответствии с любым запросом компании (заказчика)
• коучинговый подход при общении с заказчиком и особенности разработки под заказчика программ тренингов
• необычные секреты ярких тренерских "фишек"
• все этапы управления группой и групповой динамикой
• самые действенные приемы работы с "трудными" участниками
• правила подготовки рабочих материалов для тренера и раздаточных материалов для участников
• как оценивать эффективность тренинга в момент завершения тренинга и по истечении времени
• и прямо на тренинге Вы напишете концепцию, программу и разработаете структуру своего авторского тренинга!

Главным преимуществомданного курса перед модульными программами являетсянепрерывное шестидневное обучение. Программа очень насыщенная, включает в себя всю технологию деятельности тренера и все основные аспекты модульных обучающих программ. Все техники и методы в полном объёме отрабатываются в процессе всего курса на практике.

После обучения вы с легкостью станете составлять свои тренинги, даже если раньше у вас не было опыта!