Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключДистанционно
руб. 25,700.00
за 16 ак. часов 2 дня
1. Логистическая система и стратегия компании. Базовые логистические технологии и организация закупочной деятельности
2. Организационное моделирование с точки зрения управления закупками.
3. Управление портфелем поставщиков
4. Прогнозирование потребностей в закупочной логистике.
5. Снижение издержек на закупки - способ повышения конкурентоспособности компании
Кейс «Кризис не дает покоя»:
Жёстко структурированный кейс, направленный на выработку навыков принятия управленческого решения в условиях неопределенности. Каждый вариант рассматривается в контексте сопутствующих возможных рисков.
Сегодня крайне актуальной темой является проблема выживания и благополучия компании в кризисный период. В соответствии с этим, перед бизнес-структурой (независимо от ее размера и сферы деятельности) возникает задача разработки и применения на практике модели жизнеспособной системы. И логистика в ней играет не последнюю роль. Что будет, если менеджмент не приучит себя принимать верные решения снабженческой деятельности в условиях неопределенности? Если он не научится по-новому контролировать цепи поставок? Будущее такой системы весьма туманно. Представляемые на семинаре материалы прошли апробацию в практике антикризисного управления логистической системой компании.
Документы об окончании:
Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения