Школа передового начмеда в свете профстандарта "Специалист в области организации здравоохранения и общественного здоровья": Повышение квалификации

1. Функции, роли и статус начмеда (заместителя главного врача). Ключевые компетенции заместителя главного врача по лечебной работе. Задачи и номенклатура дел начмеда.
2. Организация документооборота начмеда. Опыт разработки внутренних локальных документов. Ведение медицинской документации. Дефекты и типичные ошибки.
3. Правовой статус, полномочия, ответственность заместителя главного врача по лечебной работе. Функциональные и должностные обязанности начмеда. Что должен делать начмед согласно трудовой функции. Внедрение профстандартов. Права и обязанности, ответственность. Взаимодействие с внутриучрежденческими службами, вышестоящим руководством. Распределение ответственности и полномочий. Организации комиссий, конференций, совещаний, разборов под руководством начмеда.
4. Правовой практикум. Нормативно-правовой обзор и анализ изменений, регулирующий медицинскую деятельность. Новые критерии оценки качества медицинских организаций с 01.01.2017 г. Риски причинения вреда здоровью, некачественного оказания медицинской помощи. Некачественная услуга с позиции 323-ФЗ,с позиции Закона о защите прав потребителя.

• Права пациента, его родственников и законных представителей в свете законодательства РФ об охране здоровья граждан. Ответственность пациента.
• Информированные добровольные согласия пациентана медицинское вмешательство. Информирование об исполнителе, об услуге. Отказ от медицинского вмешательства.
• Сложные вопросы сохранения врачебной тайны (алгоритмы, правила, практика).
• Проверки медицинских организаций. Рекомендации в свете изменений с 01.01.2017г. Лицензионный контроль и оценка качества медицинской помощи.
• Обеспечение безопасности условий труда и вопросы трудового права.

5. Информация и документация. Требования и ответственность за предоставление информации, в том числе на сайте и стендах (перечень).
6. Планирование как способ повышения эффективности и результативности. Методы управления и планирования (этапы, исполнители, промежуточная и итоговая отчетность, методы контроля, обеспеченность ресурсами).
7. Практические вопросы организации лечебно-диагностического процесса.

• Обеспечение приема пациентов в соответствии с законодательными и "рыночными" условиями времени.
• Эпидбезопасность и инфекционный контроль.
• Новое в лекарственном обеспечении и лучший опыт медицинских организаций.

8. Стандартизация медицинских технологий, номенклатура работ и услуг в здравоохранении. Применение различных методов оплаты медицинской помощи в ОМС (КСГ, МЭСов). Использование стандартов в процессе тарификации медицинских услуг.
9. Контроль качества и безопасности медицинской деятельности. Контроль качества медицинской помощи.

• Экспертиза качества медицинской помощи в рамках 326-ФЗ "Об обязательном медицинском страховании". Независимая оценка качества медицинских услуг. Критерии оценки качества медицинской помощи. Ведомственный контроль качества и безопасности медицинской деятельности. Принятие управленческих решений по результатам экспертизы качества медицинской помощи.
• Организация внутреннего контроля качества и безопасности медицинской помощи (процедуры, положение и порядок).

10. Платные медицинские услуги. Сложные вопросы по работе в системе ОМС.
11. Роль начмеда и стимулирование персонала в формировании кадровой политики. Обеспечение укомплектованности кадров и управление коллективом.
12. Новые требования к медицинскому персоналу. Допуск к медицинской деятельности в соответствии с профстандартом. Независимая оценка деятельности, аккредитация и аттестация специалистов. Поэтапный переход на аккредитацию.
13. Как начмеду структурировать работу и применять законы управления, тайм-менеджмента. Мотивация и конфликты - правила управления. Как повысить КПД своего распоряжения, добиться выполнения поставленных задач. Методы повышения работоспособности, эффективности труда.
14. Выезд в ведущую медицинскую организацию Санкт-Петербурга. Практические занятия с начмедом передовой медицинской организации - "От планирования к отчетности и запланированным результатам".

Удостоверение о повышении квалификации по теме "Повышение качества и эффективности деятельности начмеда" в объеме 40 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте);
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по программе с выдачей Удостоверения;
• сборник информационно-справочных материалов;
• ежедневные обеды и кофе-брейки.