Директор музея: Повышение квалификации

1. Государственная политика в области музейного дела. Цели и задачи государственной культурной политики в области музейного дела. Основные документы, определяющие направления развития культуры РФ и толкование их ключевых положений во взаимосвязи с актуальными вопросами музейного дела. Особенности федерального бюджета с точки зрения государственных программ РФ, подпрограмм, и основных мероприятий в сфере культуры. Механизмы софинансирования региональных и муниципальных музейных проектов. Как правильно составить заявку на включение в целевую программу для получения дополнительного финансирования.
2. Нормативно-правовое обеспечение музейной деятельности в РФ.

• Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность музеев в РФ. Анализ ключевых изменений в законодательстве о культуре.
• Локальные нормативно-правовые акты деятельности музеев. Разработка положений и организация работы ЭФЗК. Грамотная организация учетной документации музея. Что нужно принимать во внимание руководителю при утверждении учетных документов и оформлении решений ЭФЗК.
• Специфика процедуры закупки музейных предметов и коллекций в соответствии с законодательством о контрактной системе РФ.
• Договорная работа музея. Разработка Положения о договорной работе в целях эффективной партнерской работы музея. Специфические виды договоров: об обмене фондами; о проведении реставрации движимых объектов культурного наследия; договоры, сопровождающие проведение выставочных мероприятий (транспортировка, упаковка, страховка), авторские договоры. Каких ошибок нужно избегать при заключении договора на передачу музейных предметов и коллекций из федеральной собственности.
• Интеллектуальная собственность и авторское право в музее. Правовые основы изготовления и распространения копий музейных предметов. Защита от несанкционированного воспроизведения изображений музейных предметов. Организация эффективной правовой работы с авторами, правопреемниками, фрилансерами.

3. Финансовое обеспечение деятельности музея как учреждения культуры.
Бюджетные источники.

• Экспертные комментарии к вносимым в законодательство РФ изменениям. Основные принципы выделения и финансирования государственных (муниципальных) услуг. Расчет норматива на основе определения минимальной части средств госбюджета.
• Государственное (муниципальное) задание и субсидии на его выполнение. Методики расчета субсидий.
• Формирование плана ФХД, отчет о его выполнении. Формы статистической отчетности для учреждений культуры на 2018 г.
• Виды финансового контроля и проверок учреждения культуры. Права и обязанности проверяемых. Как пройти финансовую проверку. Как грамотно составить возражения на замечания финансового органа. Типичные ошибки руководителя при прохождении проверки.

Дополнительные источники финансирования.

• Механизмы освоения альтернативных госбюджетных источников и получения дополнительных средств. Внебюджетные источники финансирования музеев.
• Государственные субсидии и гранты.
• Негосударственные источники финансирования (субсидии общественных фондов, меценатов и др.). Создание Совета попечителей, Клубов друзей и т.п.
• Как правильно принять и оформить пожертвования, гранты и спонсорскую помощь.
• Приносящая доход деятельность и оказание платных услуг в музее. Виды и возможности предпринимательской деятельности. Разработка положений устава и разбор типовых ошибок. Как правильно установить цену на платные услуги.

4. Организационный и кадровый менеджмент в музее.

• Формирование эффективной организационной структуры: обучение, подготовка и переподготовка персонала в свете профстандартов и оценки квалификации музейных работников. Управление компетенциями и стимулирование творческой активности работников: модели, разбор кейсов.
• Новеллы в распределении ФОТ и оплате труда работников культуры. Критерии эффективности музейных работников: определение по должностям, система начисления баллов, порядок их снятия. Зарплата руководителя, расчет предельного соотношения.

5. Музейный маркетинг и проектная работа.

• Социальное и сетевое взаимодействие с местными муниципальными образованиями, учреждениями и организациями системы образования, культуры, соцзащиты и др.
• Разработка эффективных маркетинговых стратегий в работе музея.
• Формирование имиджа, создание «узнаваемого» бренда музея и его продвижение.
• Проведение эффективных PR-кампаний музейных мероприятий: работа с социальными сетями и СМИ.
• Мастер-классы, специальные события, лектории, научно-просветительские мероприятия — как особая форма привлечения посетителей.
• Сайт как инструмент продвижения. Разработка разделов и подразделов сайта. Основные требования к структуре и оформлению музейного сайта. Проверка сайта на соответствие законодательным требованиям.
• Музей как туристический объект. Алгоритм работы с туристическими фирмами по привлечению посетителей.
• Музейный магазин: зонирование, определение ассортимента, оформление документации.

6. Концепция музея как управленческий инструмент.

• Социально-экономическая среда функционирования музея.
• Проблемы территории как ориентиры деятельности музея.
• Ресурсный потенциал развития музея (музейное собрание и объекты наследия).
• SWOT-анализ и PEST-анализ в оценке внутренней и внешней среды музея.

7. Выбор модели деятельности музея. Определение, какая модель деятельности присуща Вашему музею в настоящий момент. Какая модель наиболее соответствует целям деятельности музея в ближайшие 3-5 лет? Учет планируемого профиля музея и других особенностей его деятельности.
8. Примерная структура и содержание концепции развития музея.

• Современные условия деятельности музея. История музея. Предшествующий опыт развития. Историко-культурная специфика территории. Ресурсный потенциал развития музея (музейное собрание и объекты наследия). SWOT-анализ музея.
• Концепция развития музея. Миссия музея. Цели деятельности. Структура музея. Концепция развития фондов музея, экспозиций музея, внешних связей и маркетинга.
• Механизмы реализации концепции развития. Порядок работы по разработке концепции развития музея.

9. Формирование доступной среды в музее.

• Оформление паспорта доступности учреждения культуры для инвалидов. Что нужно учесть.
• Организация мероприятий для людей с особыми потребностями. Специальная адаптационная подготовка сотрудников для работы со специальными группами посетителей.

Как установить баланс между традицией и стремительно развивающимися технологиями? Как сделать музей доступным и интересным для широкой публики и не потерять свое основное культурно-историческое предназначение? Как найти и рационально использовать дополнительное финансирование, не нарушив законодательство? Максимальный круг вопросов от государственной культурной политики в музейной сфере и стратегий получения дополнительного финансирования до законодательного регулирования музейного сайта и оформления паспорта доступности учреждения. Консультации экспертов, живая практика в музеях Санкт-Петербурга и обмен опыта с коллегами из других регионов помогут вам разобраться со сложными вопросами и сделать работу максимально полезной для вашего музея.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3094 от 15.08.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по программе с выдачей Удостоверения;
• комплект информационно-справочных материалов;
• экскурсионная программа;
• ежедневные обеды и кофе-брейки.