Вы руководитель: новые задачи: Тренинг

В программе:

1. Я - Руководитель. Авторитет и влияние. Компетенции руководителя.
2. Цикл управления. Уровень мышления сильных менеджеров.
3. Методы анализа и принятия решений. Методы систмематизации информации
4. Планируем свои действия. Инструменты планирования.
5. Трансформируем цели организации в личные цели сотрудника.
6. Стимулирование сотрудников при постановке задач.
7. Нематериальное стимулирование. Карта мотиваторов сотрудника.
8. Алгоритм контроля каждого сотрудника. Определяет точки контроля.
9. Применяем стимулирующий контроль. Контроль исполнения.
10. Оцениваем результат, вклад и компетентность подчиненного.
11. Речевые методики управления сотрудниками.
12. Как перестать всё делать самому? Правила делегирования.
13. Как создать мотивированную команду? Оценивать текущую ситуацию, с кем и как работать. вливаться или ломать? На кого опереться?
14. Определяем Ваш лидерский стиль. Выбираем подходящие техники влияния на сотрудников.

Тренер Юлия Салманова,  бизнес – консультант, имеющий 15 летний опыт работы с разными подразделениями крупных Российских организаций: "Газпром", Форд, Совет министров северных стран (CMCC), промышленных, транспортных компаний. Преподаватель программы МВА.

Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме. Стоимость включает предтренинговую диагностику, тренинг, постренинговое сопровождение.