Стратегический менеджмент и инновации (заочная): Второе высшее образование

Цель программы «Стратегический менеджмент и инновации» - подготовка конкурентоспособных специалистов и проектных менеджеров уверенно владеющих технологиями и навыками подготовки решений, которые формируют «системы» (или «механизмы»), а не ограничиваются лишь традиционным «ручным управлением»; которые связаны с проработками «дорожных карт» среднесрочного и долгосрочного будущего компаний.  

Данная цель достигается:   

1. Расширением кругозора, передачей инструментария, формированием мировоззрения и умений осуществлять подготовку «сложных» управленческих решений, а также планировать организаторскую деятельность по их реализации, что подразумевает:

• Способность подготовки решений, которые сопряжены с существенными ресурсными и временными ограничениями, а также факторами «природной» или «поведенческой» неопределенности.
• Способность подготовки решений, которые не могут в приемлемые сроки быть подготовлены в одиночку и поэтому требуют серьезной организаторской работы по вовлечению и распределению обязанностей между членами междепартаментной группы (состав которой также требуется определить).
• Способность подготовки решений, для обоснованного принятия которых недостаточно только здравого смысла, а необходимо использование еще и теоретического инструментария и концептуализации. Решения, в которых требуются устойчивые умения к подбору и применению подходящих «знаний».
• Способность подготовки решений, которые сопряжены с рисками и принимаются в условиях дефицита времени, но, тем не менее, не могут быть не принятыми, так как это приведет к еще большим ущербам.

2. Использованием новейших образовательных технологий: Competence based education – деятельностно-компетентностного подхода и проектно-ролевого метода в обучении в интересах формирования бизнес-аналитических, поведенческих и организаторских компетенций; case-study уровня advanced; самостоятельной и проектной работы  в режиме  e-learning и team teaching;

3. Проведением «круглых столов», мастер-классов ведущих специалистов в области стратегии, инновационного развития и управления бизнесом.

Главные отличительные особенности программы «Стратегический менеджмент и инновации» МИРБИС:  

1. Программа делает акценты на формирование умений по «проектированию самого бизнеса» (обладающего повышенными конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и внутренней мотивированностью), а не только его лучшего товарного предложения.
2. Программа ориентирована на передачу умений проектирования конкретных рабочих инструментов управления бизнесом, исходя из лучшей современной бизнес-практики и последних достижений управленческой теории:

• стратегии компании (в части стратегии развития, корпоративной (портфельной) стратегии, конкурентной (бизнес-) стратегии, функциональных стратегий, региональной стратегии, международной стратегии;
• концепции и замыслов развития компании; бизнес-планов; инвестиционных проектов по новым продуктам и технологиям;
• меморандумов о годовых целях компании и годовых целях подразделений;
• общефирменные бизнес-процессы, а также политики; практики; процедуры; руководства; положения по подразделениям; регламенты работ;
• ТЗ на запуск различного рода новых проектов.

Структура программы:

Управленческий блок (раскрывает механизмы работы компании и функционал руководителей различных подразделений)

• Управленческая экономика,  
• Теория организации и организационное поведение,  
• Операционный менеджмент,  
• Корпоративные финансы,  
• Логистика,  
• Корпоративное управление, 
• Управление качеством, 
• Информационные технологии в менеджменте, 

Аналитический блок (формирует компетенции проведение исследований, подготовки и принятия управленческих решений):

• Теория принятия управленческих решений,  
• Методы исследований в менеджменте,  
• Прикладные количественные методы в менеджменте, 
• Современный стратегический анализ,  
• Система сбалансированных показателей Управление стратегическими изменениями и преобразованиями 

Блок дисциплин по выбору (5 дисциплин по выбору студента) 

• Профессиональные навыки менеджера,  
• Управление по ценностям, 
• Управление знаниями и талантами,  
• Маркетинговые решения в бизнесе, 
• Стратегическое управление международным бизнесом,  
• Стратегическое планирование, 
• Антикризисное управление  
• Бережливое производство 
• Инвестиционная стратегия и оценка стоимости компании  
• Контроллинг на предприятии 

Блок иностранных языков 

• Бизнес английский, Второй иностранный язык (по выбору студента)  

Дополнительные занятия  

• Ведение деловых переговоров, Навыки презентации, Лидерство, Управление собственным временем, Работа с конфликтами, Снятие стресса и т.д.  

Стоимость указана для формата обучения Заочный (2-х недельный):
Сессии в течение 2-х недель, каждый день с 10.00 до 18.00, четыре семестра.
50 тыс. руб. в семестр (250 тыс. руб. за весь период обучения)