Обучение позволяет овладеть методикой внедрения стандартов обслуживания пациентов.
1. Психология медицинского сервиса. 2014 - конкуренция на уровне сервиса.
2. Стратегия развития сервиса Вашей клиники.
3. Этапы внедрения проекта «Сервисная культура клиники» или «Стандарты обслуживания пациентов».
4. Методика проведения мероприятий по проекту внедрения: собрание «Правила, ценности и традиции - сервисная культура клиники», тренинг «Сервисное поведение в обслуживании пациентов» и др.
5. Практика:разработка стандартов обслуживания пациентов для Вашей клиники. Перечень необходимых регламентирующих документов, их глубина:
-
стандарт внешнего облика для категорий сотрудников;
-
стандарт первичного приема;
-
стандарт телефонных переговоров;
-
стандарт презентаций услугпроцедур;
-
алгоритм обсуждения стоимости лечения и др. примеры из практики. Методики убеждения;
-
стандарты ожидания;
-
стандарт поведения в конфликте.
6. Анализ телефонных переговоров.
7. «Речевки» администратора call-центра медицинской клиники: продолжение разговора с пациентом, который отменил визит; приглашение на профосмотр, обратная связь первичного пациента и т.д.
8. Обучаем или развиваем персонал? С кого и когда начинать?
9. Оценка персонала по обслуживанию пациентов. Методы и статистика.
10. Мотивация персонала к изменениям. Культура сервисного поведения.
11. Сопротивление и саботаж. Типичные ошибки внедрения.
12. Ответы на вопросы участников (п-р: Кто отвечает за медицинский сервис в учреждении? Сколько стоит проект для компании? Оценка результатов по внедрению проекта. Конкретный опыт клиник; от небольших стоматологий до международных многопрофильных центров и др.)
Для участников:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационно-справочные и методические материалы, включающие образец Стандартов, разработанный на основе психологических потребностей пациентов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем участникам выдается Сертификат об участии.