Командообразование: оценка и практические навыки: Тренинг

Задачи, которые решаются в тренинге:

- что такое команда, командная работа 

- когда организации нужна команда, а когда - нет

- как управлять своим эмоциональным состоянием в разных ситуациях

- как и когда управлять эмоциональным состоянием собеседника

- как слушать и слышать себя, коллегу, начальника

- как работать в команде

- как и кому управлять конфликтными ситуациями

- как помогает организации создание речевого корпоративного имиджа

- как определить зоны ответственности специалиста и команды

- как презентовать себя или команду

- как помогает и мешает публичное выступление взаимодействию в команде

- как взаимодействовать с клиентом, аудиторией с нужным результатом

- как сделать эффективным совещание

- как и на сколько командная работа воздействует на:

• рост продаж
• сокращение издержек
• оперативность принятия решений
• готовность к изменениям
• увеличение рационализаторских решений
• улучшение дисциплинарной ответственности

- какое обучение ведет к командообразованию

- вопросы участников

Практика: упражнения подбираются под заказчика.

Предполагаемый результат: диалог в команде, понимание механизмов совместного взаимодействия. 

Формат работы: подготовительная сессия с лидером, тренинг или оценочная сессия (1 день), заключительная или итоговая сессия с лидером.

По результатам тренинга на заключительной сессии совместно вырабатывается дальнейшая корпоративная стратегия и план мероприятий для достижения или удержания желаемых результатов и показателей