Финансовый директор. Антикризисное управление: Семинар

1. Разработка финансовой политики Группы компаний, оперативное и стратегическое управление финансами.
2. Руководство финансовым департаментом, бухгалтерией и планово-экономическим отделом. Оптимизация организационной структуры финансового блока.
3. Диагностика финансового состояния и платежеспособности организации.
4. Анализ и оценка финансовых рисков компании. Осуществление мероприятий по повышению эффективности бизнеса и снижению финансовых рисков. Разработка альтернативных вариантов бюджета под разные сценарии развития компании и внешней экономической ситуации.
5. Регулярный анализ финансово-хозяйственной деятельности компании. Контроль единых стандартов учета в холдинге.
6. Управление финансовыми потоками компаний группы, контроль движения денежных средств.
7. Подготовка консолидированной и управленческой отчетности, подведение финансовых итогов холдинга.
8. Финансовая экспертиза и согласование бюджетов всех подразделений группы компаний.
9. Инвестиционный анализ, построение финансовых моделей проектов, оценка экономической эффективности инвестиционных проектов.
10. Привлечение внешнего финансирования. Управление кредитным портфелем. Взаимодействие с кредитными учреждениями и инвесторами. Ведение переговоров с финансовыми и кредитными организациями.
11. Контроль за организацией налогового учета и отчетности. Оптимизации налогообложения. Налоговый учет и планирование Группы компаний (оптимизация расходов, предложения по оптимизации).

Для участников курса:

• обучение по программе с выдачей Удостоверения;
• комплект информационно-справочных материалов;
• экскурсионная программа;
• ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
Участие в курсе может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часа (лицензия № 0327 от 25.01.2013).