Управление медицинской организацией. Стратегия. Планирование. Эффективность: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


ЦНТИ Прогресс (33.05)		Москва	37 600 руб. руб. 37,600.00 за 32 ак. часа 4 дня

Даты проведения

19.04.2016 - 22.04.2016
01.11.2016 -
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Для руководителей и специалистов медицинских организаций, главных врачей, директоров клиник, финансистов, экономистов и других заинтересованных лиц.

Преподаватель

Кальдин Константин Михайлович - генеральный директор, руководитель направления "Управление медицинскими учреждениями". Профессиональный консультант (с 2000 года), специализации - эффективное управление медицинскими предприятиями, добровольное медицинское страхование (ДМС), разработка эффективных медицинских концепций.
Косолапова Наталья Валерьевна - к.юр.н, ведущий научный сотрудник ФГУ ЦНИИ информатизации и организации здравоохранения Минсоцздрава РФ.
Юхина Наталья - консультант по финансовому менеджменту, аттестованный преподаватель по бюджетному учету Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России (ИПБР), аккредитована Институтом присяжных бухгалтеров по управленческому учету (CIMA), 2005-2010 гг. - финансовый директор группы медицинских компаний.

Анонс программы

Управленческий курс для руководителей медицинских организаций, который включает вопросы стратегического и финансового планирования, маркетинга, вопросы разработки документации бизнес-процессов в управлении персоналом, ответственности и миссии руководителя и медицинской организации.

Описание программы

Нормативно-правовое регулирование деятельности медицинской организации.
- Изменения в законодательстве в области здравоохранения. Порядок лицензирования медицинских организаций. Осуществление государственного контроля качества медицинской деятельности.
- Гражданско-правовая ответственность медицинских учреждений. Юридические основы обеспечения прав пациента.
- Медицинская услуга. Правовой статус медицинских работников.
- Документационное обеспечение деятельности медицинской организации в условиях изменяющейся правовой среды.
Финансовое планирование и бюджетирование.
- Основные элементы управления корпоративными финансами: анализ эффективности, контроль и аудит, финансовые операции.
- Организационная структура финансовой службы для организации системы эффективного внутреннего финансового контроля.
- Бюджетирование: планирование потока денежных средств на год, управление платежеспособностью медицинской ...

Подробнее о программе

Нормативно-правовое регулирование деятельности медицинской организации.
- Изменения в законодательстве в области здравоохранения. Порядок лицензирования медицинских организаций. Осуществление государственного контроля качества медицинской деятельности.
- Гражданско-правовая ответственность медицинских учреждений. Юридические основы обеспечения прав пациента.
- Медицинская услуга. Правовой статус медицинских работников.
- Документационное обеспечение деятельности медицинской организации в условиях изменяющейся правовой среды.
Финансовое планирование и бюджетирование.
- Основные элементы управления корпоративными финансами: анализ эффективности, контроль и аудит, финансовые операции.
- Организационная структура финансовой службы для организации системы эффективного внутреннего финансового контроля.
- Бюджетирование: планирование потока денежных средств на год, управление платежеспособностью медицинской организации.
- Планирование финансовых потоков. Практические рекомендации.
- Управление издержками: ФОТ, аренда, маркетинг, затраты на основные средства и материалы.
- Типичные ошибки при внедрении бюджетного управления.
- Целевые показатели и показатели эффективности.
- Построение эффективной системы внутреннего контроля.
Диагностика эффективности работы лечебной организации. Оценка потенциала.
- Роль концепции медицинской организации и ее влияние на будущие доходы.
- "Точки роста". Как правильно их искать?
- Оценка эффективности деятельности лечебной организации по основным критериям.
Повышение эффективности работы медицинского персонала.
- Как достичь максимальной эффективности работы врачей, администраторов.
- Роль руководителя лечебной организации в процессе управления внутренней эффективности.
- Эффективная мотивация Главного врача/ Управляющего клиникой.
- Мотивация сотрудников, материальное и нематериальное стимулирование. Нужно ли "привязывать" средний и младший персонал к выручке организации?
Маркетинг в медицине.
- Особенности маркетинга в медицине. Практические рекомендации.
- Структура и особенности спроса на медицинские услуги. Ценообразование в медицине.
- Место медицинской организации в конкурентной среде. Критерии хорошего сервиса.
- Как эффективно продвигать клинику на рынке при минимальном бюджете. Коммуникации с внешней средой.
Продажи медицинских услуг.
- Особенности продажи медицинских услуг физическим лицам, страховым компаниям, корпоративному клиенту.
- Оценка рисков. Успешные практики.
Автоматизация лечебной организации.
- Экономический эффект при внедрении автоматизированной системы управления.
- Критерии выбора автоматизированной системы управления. Контрольный лист вопросов при выборе программы автоматизации.
- Примеры удачных и неудачных внедрений.

Для участников мероприятия:

обучение по программе с выдачей Сертификата;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
обеды (шведский стол) в ресторане.

Всем слушателям выдается Сертификат (лицензия: серия 77Л01 № 0006420 рег. № 035625 от 19.11.2014 г.).

Скрыть подробности

Контактная информация

ЦНТИ Прогресс
Служба записи
interclient@cntiprogress.ru
Измайловское шоссе, д.71 корп. 3В ст.метро "Партизанская", Бизнес-центр Конгресс-отеля "Вега"
8 (80 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Курс в архиве При заявке через сайт скидка 5%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 1880 руб. (5%)