Эффективный контракт, профессиональные стандарты, оценка и нормирование труда в здравоохранении: Семинар

1. Эффективный контракт. Анализ практики внедрения и первые итоги.
Роль, полномочия, ответственность руководителя в связи с внедрением эффективного контракта. Создание новой эффективной модели оказания медицинской помощи. Новые подходы к организации рабочих процессов в связи с новыми задачами.
2. Новый подход к должностным обязанностям, условиям труда, оценке персонала. Профессиональный стандарт как основной документ, определяющий требования к квалификации и самостоятельности работника.

• Знания, умения, профессиональный опыт - комплексный подход к подготовке кадров.
• Реестр профстандартов, областей и видов профессиональной деятельности, трудовых функции. Примеры профессиональных стандартов. Описание трудовых функций.
• Соотношение профессионального стандарта с новыми требованиями к медицинскому персоналу. Изменения трудовых договоров в рамках внедрения профессионального стандарта.
• Приведение должностных обязанностей работников в соответствие с профессиональным стандартом. Функциональная карта вида профессиональной деятельности. Правовые коллизии и несостыковки.

3. Оценка эффективности деятельности учреждения, руководителя, работника. Целевые показатели эффективности.
4. Оценка работы персонала. Контроль результатов.

• Показатели и критерии, позволяющие оценить эффективность и результативность деятельности.
• Показатели, используемые для оценки медицинских работников, основанные на системе оплаты труда, системе нормирования труда, системе оценки эффектив-ности деятельности работников. Как работают критерии оценки - объемные и качественные?

5. Система оплаты и мотивации труда в условиях "эффективных контрактов". Формирование стимулирующих выплат с целью повышения эффективности. Локальный документооборот, отражающий нововведения. Стимулирование работников (на достижение установленных показателей, на увеличение доходов, на экономию ресурсов и т.д.).
6. Новое в нормативно-правовой базе, регулирующей трудовые отношения в здравоохранении. Дорожные карты мероприятий по повышению эффективности и качества услуг в сфере здравоохранения.
Изменения, вносимые в трудовые договоры с работниками и руководителями учреждений: содержание; порядок внесения изменений. Оплата труда руководителей и новые меры ответственности в рамках внедрения эффективного контакта. Дополнительные соглашения к трудовому договору.
7. Изменения в коллективных договорах. Изменения в положениях об оплате труда. Изменения в штатных расписаниях. Анализ штатного расписания. Рекомендуемые штатные расписания в соответствии с порядками оказания медицинской помощи. Трудности и пути решения.
8. Нормирование как инструмент повышения эффективности труда. Увязка нормирования с переходом на "эффективные" контракты и с достижением по-казателей "дорожной карты".
9. Нормирование труда в здравоохранении. Отраслевые нормы в здравоохранении (нормы времени, нормы численности, нормы обслуживания) - методические рекомендации и реальное применение.
10. Организация работы с кадрами в условиях изменений: информирование; повышение ответственности и исполнительской дисциплины; профилактика саботажа и повышение включенности всех служб. Мотивация как инструмент профессионального управления персоналом.

Для участников мероприятия:

• обучение по программе с выдачей Удостоверения;
• комплект информационно-справочных материалов;
• ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013 г.).

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).