Управление проектамиСанкт-Петербург
Сметное дело в строительстве. Гранд смета 20.23.1. ПрактикаНовокузнецк
Иностранные работники в 2024 году: кадровые, правовые и ...Москва
Гособоронзаказ-2024 и учет его исполнения: право, ...Петрозаводск
1С: Бухгалтерия 8.3. Налоги. Отчётность.Новокузнецк
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...Новокузнецк
Специалист отдела кадров +1С: Зарплата и управление ...Новокузнецк
Расчёт и начисление заработной платы с применением 1С: ...Новокузнецк
Строительные организации – заказчики-застройщики, подрядчики: ...Сочи
руб. 22,000.00
за 16 ак. часов 2 дня
День 1. Теория ограничений (ТОС) в процессах предприятия. Привольнев Д.А.
День 2. ТОС в проектном менеджменте предприятия. Фунтов В.Н.
«Мир не такой, каким кажется. Поверхностный взгляд часто может вводить нас в заблуждение».
Такие фразы любят герои мистических триллеров, типа «Матрицы» или «Секретных материалов».
Однако и в каждодневной рабочей жизни истинные причины нежелательных явлений (например, срыва срока сдачи этапа проекта) не всегда лежат на поверхности.
Американский физик и бизнес-консультант Элия Голдратт разработал для таких случаев методику анализа и устранения нежелательных явлений – «Теорию ограничений». Его теория сочетает возможность глубокого анализа сложных проблем с очень практичным, формализованным инструментарием. Изучению идеологической базы «Теории ограничений» и ее основных практических инструментов посвящена данная программа.
Получаемые на этой программе знания и навыки сегодня необходимы практически любому руководителю. Но наибольшую пользу программа принесет руководителям, отвечающим за выполнение сложных проектов в быстро меняющейся окружающей среде.
Санкт-Петербург, 9-я линия В.О., д.50
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения