CIMA DipPM (Rus). Р1. Управление эффективностью операций: Программа сертификации

Курс CIMA направлен на формирование у студентов углубленных знаний и навыков в таких сферах, как финансовый менеджмент, управленческий учет и бизнес-стратегии. Вы приобретете аналитические и стратегические навыки в таких сегментах бизнеса, как учет и анализ финансовых затрат, формирование бюджета компании, ценообразование, разработка и оценка инвестиционных проектов, показатели рентабельности и др., которые позволят определять и контролировать будущее вашей компании. Структура программы обучения полностью соответствует потребностям современного бизнеса.

Что обучение по программе CIMA даст мне как специалисту?

Подготовка по данной программе обеспечит вас такими конкурентными преимуществами:

• Понимание системы управленческого учета компании;
• Знание основных инструментов и техники оценки эффективности бизнеса;
• Владение навыками принятия управленческих решений на базе финансовой информации;
• Применение полученных знаний в процессе принятия стратегических решений;
• Умение проводить анализ и диагностику деятельности компании с целью определения «слабых сторон» бизнеса и вырабатывать последующий план по их устранению.
• Обладание признанной на международном уровне квалификацией CIMA при условии успешного окончания обучения и сдачи экзамена.

Обучение по данной программе может стать стартовой точкой для получения полной профессиональной квалификации и членства в CIMA.

Какими навыками необходимо владеть слушателю для обучения?

Важное преимущество программы — CIMA не предъявляет никаких требований к образованию и опыту работы для обучения, сдачи квалификационных экзаменов и получения диплома.

Обучение по программе CIMA проходит в онлайн-формате посредством интерактивного портала, который открыт 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Подготовка проходит под наставничеством авторитетного высококвалифицированного тьютора, который оперативно отвечает на все интересующие вопросы, помогает слушателю разработать удобный график обучения, а также оценивает результаты промежуточных тестов.

Темы вебинаров по курсу CIMA: Р1 "Управление эффективностью операций"

1. Вводная часть. Основные методы управленческого учета. Метод полного поглощения затрат и маржинального метода.
2. Анализ отклонения. Толкование отклонений.
3. Современная бизнес-среда. Новые управленческие подходы. TQM,JIT,AMT-технологии.
4. Современные методы учета. ABC costing. Учет экологических затрат.
5. Методы прогнозирования и бюджетирования.
6. Принятие инвестиционных решений. Метод окупаемости.
7. Метод дисконтированных денежных потоков в оценке инвестиций.
8. Принятие решений с учетом налогов и инфляции.
9. Проекты с разными сроками реализации. Анализ чувствительности. Вероятностный анализ при долгосрочных решениях.
10. Учет влияния неопределенности при анализе. Расчет ожидаемых значений.
11. Дерево принятия решений. Анализ чувствительности. Кривая Обучения.
12. Оборотный капитал и операционный цикл. Прогнозирование движения денежных потоков.
13. Управление денежными фондами. Банковские кредиты. Овердрафты и займы. Документарные аккредитивы и форфейтинг. Рыночные ценные бумаги.
14. Дебиторская и кредиторская задолженность. Управление запасами.
15. Итоговый вебинар. Полный разбор экзамена. Ответы на вопросы.

В рамках курса слушатели получают:

• участие в онлайн-вебинарах;
• учебник, рабочую тетрадь, задачники и другие вспомогательные материалы;
• записи онлайн-вебинаров;
• промежуточный контроль знаний через тестирования, выполнение заданий и решение задач;
• самостоятельные работы;
• пробный экзамен;
• индивидуальное сопровождение тьютора в режиме online на всех стадиях обучения;
• интерактивную сервисную поддержку.

Квалификация CIMA — это отличительный «знак качества» настоящего бизнес-лидера, который гарантирует профессиональную ценность специалиста для любой компании!