Современные методы управления затратами: анализ, планирование и контроль (проводится в Германии): Семинар

Учет затрат при обосновании решений по ценам
Анализ поведения постоянных и переменных затрат. Анализ безубыточности. Взаимосвязь «затраты – объем продаж – прибыль», CVP-анализ. Особенности анализа поведения затрат, объема продаж и прибыли

Планирование и контроль затрат. Управление затратами
Подходы к снижению затрат и анализ возможных рисков. Алгоритм принятия решений по затратам. Методы оптимизации производственных и непроизводственных затрат. Формирование центров финансовой ответственности, центров затрат и прибыли. Бюджетирование.

Затраты компании: понятие, определение, классификация
Взаимосвязь затрат и экономического результата. Структура производственных затрат. Затраты на продукт и расходы периода. Классификация затрат. Непроизводственные затраты.

Методы измерения и анализа текущих затрат
Пооперационный учет затрат. Калькулирование себестоимости с использованием нормативных затрат; системы полного нормативного учета и нормативного учета переменных затрат. Релевантные затраты.

Культурно-развлекательная программа: 

• Обзорная экскурсия по Штутгарту.
• Экскурсионная поездка в Гогенцоллерн.
• Посещение замка Зигмаринген.
• Поездка в аутлет-сити Метцинген.
• Посещение автомобильных музеев Порше и Мерседес-Бенц.