Новые подходы к управлению производством, закупками, продажами (цепями поставок). Решения Теории ограничений: Семинар

1. Организация постоянного процесса по повышению эффективности производства. Достижение максимума результата с минимальными расходами. Качество функционирования системы.
2. Управление производством через управление ограничениями. Управление пропускной способностью производства. Золотая триада эффективности. Бережливое производство. 6 сигм. Решения Теории ограничений.
3. Применение логистических инструментов Теории ограничений систем (ТОС). Направляющие шаги ТОС. Типы ограничений. Правила выбора ограничений. Устраняемые нежелательные явления. Методы Теории ограничений. Механизмы и решения ТОС. Принятие оперативных производственных решений на основании показателей ТОС.
4. Решения Теории ограничений для производства. Типы производства. Типы производственного потока. Причины возникновения нежелательных явлений.
5. Планирование оптимальной мощности производства. Оптимизация производственных процессов. Резерв мощности. Обеспечение 100% наличия готовой продукции без излишков.
6. Инструменты ТОС для обеспечения 100% выполнения производственных заказов в срок и в рамках бюджета. Сокращение запаса готовой продукции, срока исполнения заказов и незавершенного производства. Улучшение операционной деятельности предприятия.
7. Производство «на заказ». Производство «для наличия». Типичные нежелательные явления производств. Причины возникновения нежелательных явлений. Структура решения производства. Управление буфером производства. Последовательность внедрения решения. Управление буфером готовой продукции. Приоритеты и запуск заказов в производство.
8. Решения для производственных систем смешанного типа. Управление запасами сырья, материалов и комплектующих. Последовательность внедрения.
   
9. Управление системой дистрибуции. Что мы получаем в результате прогноза и какой информации не получаем. Какой товар держать. Сколько держать товара по каждой позиции. Типичные ошибки в управлении запасами.
10. Как пользоваться инструментами Теории ограничений (ТОС) для управления цепями поставок. Типовые нежелательные явления. Причины возникновения нежелательных явлений.
11. Управление логистическими системами предприятия на основе ТОС.
    
12. Инструменты ТОС для обеспечения наличия нужного товара в нужном месте, в нужное время. Решение ТОС для управления цепью поставок. Важность частого и быстрого пополнения. Планирование и исполнения плана в управлении дистрибуцией. Расчет требуемого уровня товарного запаса. Концепция управления буферами.
13. Управление запасами по ТОС. Введение нового продукта в портфель продуктов. Выведение продукта из портфеля продуктов. Сезонность и длинные пики в спросе. Акции. Долгое время пополнения.
14. Детальный разбор структуры и последовательности внедрения решения. Установка «Поставлять для наличия». Роль центрального склада. Буфер запасов. Устранение нехватки. Улучшенная оборачиваемость запасов.
15. Структура решения. Немедленное улучшение в уровне наличия. Управление буфером. Частота поставок. Динамическое управление буфером и процесс непрерывного улучшения POOGI.
16. Практическое внедрение решения ТОС в управление дистрибуцией. Расчет размера буферов запасов. В каком подразделении предприятия начинать внедрение. Шесть слоев сопротивления. Механизмы преодоления.
17. Разработка управленческих и технических процедур для внедрения решения на предприятии. Внедрение решения. Шесть слоев сопротивления. Механизмы преодоления.
18. Деловая игра.
    

Условия участия:

• для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на семинар.
• Срок обучения: очная форма с 28 октября по 30 октября 2015 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

• полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес;
• доверенность на право подписи финансовых документов (договор, акт сдачи-приемки);
• заполненный талон регистрации.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

• копию паспорта;
• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте);
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).