У вас уже есть заявка на текущий период. Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия". Или создайте заявку на другой период.
 
Курсы
MBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Победители конкурса грантов

Завершился 35-й конкурс грантов «Мечты сбываются». Поздравляем победителей!
Нет ничего невозможного, если есть сильное желание чего-то добиться. Если у вас есть ...

Куценко Александра Анатольевна, менеджер из Ростова-на-Дону, победитель 34 конкурса грантов, выиграла 100 000 руб.
Хочу поблагодарить портал EduMarket.ru и всех, кто причастен к его созданию, развитию и ...



Подать заявку на грант
 
 
Курсы, программы / Кадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом / Непопулярные изменения в компании. Как работать с сопротивлением коллектива

Непопулярные изменения в компании. Как работать с сопротивлением коллектива: Видеокурс

Zillion Zillion (6.06) Рейтинг компании Pоссия 990 руб.

руб. 990.00

за 2 ак. часа

Даты проведения
C открытой датой
Форма обучения: Online
Вид мероприятия: Видеокурс
Тип мероприятия: Открытые
Целевая аудитория
Предпринимателям. Руководителям компаний и подразделений. HR-специалистам. Специалистам по внутреннему PR. Сотрудникам IT-компаний, внедряющим продукты у клиентов.
Преподаватель
Антон Краснобабцев. Специалист по управлению людьми, коммуникациям и тайм-менеджменту. Управляющий партнер тренинговой компании Key Solutions. Тренер с 13-летним опытом. Среди клиентов Антона: «Сбербанк России», «Росатом», «Газпром», «ВЭБ-лизинг», Inditex (бренды ZARA, Pull&Bear, Bershka, Massimo Dutti), «Сибур холдинг», «ТМК».
Анонс программы
Владельцам бизнеса в процессе его роста приходится принимать непопулярные решения: увеличение рабочей нагрузки, внедрение KPI, запуск CRM-системы, введение новых процедур контроля, сокращение персонала. Реализация таких решений требует точных, уверенных действий руководителя и аккуратной работы с сопротивлением сотрудников или контрагентов.
Описание программы

О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ?

  • Стадии восприятия непопулярных решений. Шаги по внедрению.
  • Как провести изменения быстро?
  • Как представлять непопулярные решения поставщикам, персоналу, акционерам, клиентам, дилерам.
  • Письмо, собрание или личная беседа?
  • Работа с неформальными лидерами.
  • Наказания и поощрения. Как контролировать их внедрение и применение.

ПРОГРАММА

Часть 1: Введение
Представление лектора и структура экспресс-курса.

Часть 2: Стадии принятия неприятных изменений
Пять стадий восприятия изменений.

Часть 3: Шаг 1. «Новая реальность»
Как провести изменения быстро и, по возможности, безболезненно.

Часть 4: Шаг 2. Мотивация
Как разъяснять людям изменения.

Часть 5: Разное отношение
Как и зачем работать с неформальными лидерами.

Часть 6: Шаг 3. «Обыкновение»
Как добиться стабильного результата и где использовать кнут и пряник.

Часть 7: Q&A
Вопрос-ответ.

 
 
Телефон организатора Телефон организатора
Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон
Показать телефон
 
 

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

 
 
Похожие мероприятия
Менеджер по персоналу Вечерняя Хабаровск 40 000 руб.

Менеджер по подбору персонала. Рекрутер Очная/дневная Хабаровск 25 000 руб.

Специалист по кадрам Дистанционная Pоссия 30 000 руб.
Вернуться
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2024 Edumarket


 

Город

Начните писать и выберите вариант из списка

Последняя или будущая должность

Начните писать и выберите вариант из списка
 

Ваше имя

Электронная почта

 

Телефон

 

Текст сообщения


Я принимаю условия, изложенные в Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию