Управление персоналом для руководителя: Семинар

Система управления человеческими ресурсами

• Основные элементы системы управления человеческими ресурсами (УЧР)
• Основные задачи и структура службы управления персоналом
• Состав затрат на персонал
• Комплексная система критериев оценки персонала компании

Корпоративная культура компании и внутренние коммуникации

• Функции и типы корпоративной культуры
• Корпоративной кодекс и корпоративные стандарты Компании
• Методы разработки и внедрения корпоративной культуры в компании
• Поддержание и коррекция корпоративной культуры
• Внутренний PR управленческих решений

Система подбора и найма персонала

• Оценка потребности в персонале
• Технология поиска и отбора кандидатов
• Первичная диагностика и отбор кандидатов
• Источники привлечения кандидатов
• Формула успешного найма

Адаптация персонала

• Основные цели адаптации новых сотрудников
• Этапы адаптации
• Программа адаптации
• Итоги прохождения периода адаптации

Система мотивации и стимулирования персонала

• Требования к построению системы мотивации
• Принципы мотивации персонала
• Материальная мотивация: современный подход
• Система нематериальной мотивации персонала

Оценка персонала

• Цели и этапы оценки персонала
• Основные методы оценки
• Использование результатов оценки

Развитие персонала компании

• Управление карьерой
• Основные этапы построения системы обучения в компании
• Создание кадрового резерва и этапы работы
• Увольнение сотрудников

Регламент на 3 дня очного обучения:

• 09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"

Вы получаете:

1. Опыт коллег, новые бизнес-контакты
2. Учебный материал в фирменной папке РШУ
3. Удостоверение о повышении квалификации
4. Электронные материалы, видеокурс
5. Все лучшее из курса Mini-MBA

Скидка 40% для двух и более участников действует как для нескольких участников, так и в случае, если один участник планирует обучение на нескольких курсах.