Бережливое производство. Внедрение на основе национальных стандартов серии 56000. Как встроить Бережливое производство в СМК предприятия: Повышение квалификации

1. Цели, задачи, нормативная база системы менеджмента бережливого производства (СМБП). Обзор требований национальных стандартов ГОСТ Р серии 56000 на бережливое производство.
2. Требования к системе менеджмента бережливого производства (СМБП). Требования ГОСТ Р 56404 к разработке и внедрению СМБП. Практическая реализация процессного подхода в СМБП. Примеры описаний процессов. Реализация принципа "Фокус на потребителя" в организациях. Риск-менеджмент в СМБП.Связь стандартов предприятия с документами СМБП. Совместный аудит и анализ СМК+СМБП.
3. Как разработать и внедрить СМБП на предприятии. Последовательность действий. Оценка потерь по 7-ти категориям.
4. Оценка действующей системы менеджмента предприятия на соответствие принципам СМБП. Оценка структуры процессов. Оценка эффективности действующего производства. Аттестационные вопросы для оценки и примеры документального оформления результатов. План реализации ЛИН-проекта.
5. Система 5С по организации рабочих мест и визуального контроля. Положения стандарта ГОСТ Р 56407-2015. ГОСТ Р 56906-2016. Организация рабочего пространства (5S) и ГОСТ Р 56907-2016. "Визуализация". Характеристика метода 5С в соответствии с ГОСТ Р 56407. "Упорядочение" и визуализация, эффект от их применения на предприятиях. Методика развёртывания систем на производстве - пошаговый подход. Контрольные листы.
6. Всеобщее производственное обслуживание (ТРМ) в СМБП и положения стандарта ГОСТ Р 56407-2015. Характеристика метода ТРМ в соответствии с ГОСТ Р 56407. Процедура документирования данных по Общей эффективности оборудования (ОЕЕ). Расчёт индекса готовности оборудования. Примеры контрольных листов по ТРМ.
7. Разработка и внедрение стандартных операционных процедур (СОП) в СМБП и положения стандарта ГОСТ Р 56407-2015. Методы и инструменты" и ГОСТ Р 56908-2016 "Бережливое производство. Стандартизация работы". Характеристика метода "Стандартизация" в соответствии с ГОСТ Р 56407. Примеры СОП, применяемых на различных предприятиях.
8. Применение методики "Точно вовремя" в СМБП. Зонирование рабочих зон. Примеры документирования и визуализации. Практикум: зонирование рабочего пространства.
9. Применение метода "КАНБАН" в СМБП и положения стандарта ГОСТ Р 56407-2015 "Бережливое производство".
   
10. Планировка в виде ячеек. Цели и эффект от применения. Высота и охват рабочей поверхности.
11. Организация выходов в ГЕМБУ - места, где осуществляется работа. Выход в ГЕМБУ - как отличная возможность для руководителей изучить состояние дел. Примеры вопросов.
12. Методика картирования потоков создания потребительской ценности в СМБП и положения стандарта ГОСТ Р 56407-2015. ГОСТ Р 56407. Эффект от внедрения на предприятии. Этапы и уникальные примеры оформления карт процессов и контрольных листов.
13. Предотвращение ошибок ПОКА-ЁКЭ в СМБП и стандарта ГОСТ Р 56407-2015. "Бережливое производство" и его реализация на предприятии. Контроль у источника. Эффект от применения. Примеры.
14. "Быстрая переналадка" в соответствии с ГОСТ Р 56407. Хронометраж фактического процесса переналадки. Категории: внутренняя и внешняя переналадка. Диаграмма "Спагетти". Меры по рационализации процесса переналадки.
15. "Балансировка линий". Цели. Способы. Примеры балансировки линии и построение графика времени такта/времени цикла.
16. Выявления скрытых возможностей. Опрос сотрудников и сбор предложений по улучшению.
17. Методы выявления характеристик продукции, не представляющих ценности для Потребителей. Правила опросов. Методика выявления расхождений между удовлетворённостью Потребителей и характеристиками продукции. Правила формирования вопросов и анкет. Обработка результатов и документирование.
18. Штурм-прорыв для обеспечения немедленных перемен. Создание двух групп. Их функции, действия и результаты работы. Пример графика штурм-прорыва.
19. Анализ СМБП и анализ эффективности применения методов, отчётность. Положения ГОСТ Р 56406-2015. Аудит. Вопросы для оценки. Положения ГОСТ Р 56405-2015. Процедура сертификации СМБП. Процесс анализа СМБП со стороны руководства. Содержание отчётов по СМБП, действия, вытекающие из отчётов. Цикл решения проблем PDCA.
20. Ошибки и решения, которые следует знать и исключить при внедрении и функционировании СМБП.

Практикумы:

• Определение контекста организации; разработка стратегии и целей; разработка схемы процессов СМБП; выбор и применение методов менеджмента риска в процессах; определение объектов мониторинга и измерений в СМБП (показателей оценки процессов и системы в целом).
• Проведение оценки и выявление 7-ми категорий потерь на примере предприятия. Составление матрицы ЛИН-аттестации.
• План действий по усовершенствованию рабочего места; составление контрольных листов. Заполнение контрольных листов по ТРМ.
• Заполнение формы СОП на примере конкретного предприятия.
• Зонирование рабочего пространства.
• Разработка опросных листов для отдельных категорий руководителей при выходе в Гембу.
• Разработка карт процессов; определение процессов (операций) создающих и не создающих ценности.
• Декомпозиция и воссоздание процесса быстрой переналадки.
• Разработка анкет для опроса. Составление анкет для оценки степени удовлетворённости потребителей.

Для участников мероприятия:

• обучение по программе с выдачей Удостоверения;
• комплект актуальных информационно-справочных материалов;
• ежедневные обеды и кофе-паузы.

Всем слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации по теме "Бережливое производство. Внедрение на основе национальных стандартов серии 56000" в объеме 24 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте);
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).