Управление персоналом: Программа переподготовки

Модуль I. Персонал организации: процессы регулирования и оценки (106 ауд. час)

1. Теория организации и организационное проектирование.
2. Организационная культура и организационное поведение.
3. Основы экономики, организации труда и управления.
4. Основы психологии и социологии труда.
5. Трудовое законодательство.
6. Правовое обеспечение кадровой работы.
7. Основы управления персоналом.
8. Оценка и аттестация персонала.
9. 1С: Предприятие (кадры).

Модуль II. Модели и механизмы управления персоналом (146 ауд. час)

1. Технология построения профессиональной карьеры.
2. Организация обучения персонала.
3. Мотивация персонала.
4. Кадровый аудит и контроллинг персонала.
5. Адаптация персонала.
6. Оплата труда персонала.
7. Основы корпоративной социальной политики.
8. Операционное управление персоналом и подразделением организации.
9. Стратегическое управление персоналом организации и стратегия организации.
10. Руководство персоналом.
11. Правовое обеспечение социальной работы.
12. Связи с общественностью.

Любой модуль программы возможно реализовать самостоятельно как программу повышения квалификации, либо в комплексе - как программу профессиональной переподготовки объемом 252 аудиторных часа.
Обучение проходит с применением дистанционных образовательных технологий. 3-4 дня в неделю аудиторные + ДОТ.
Программа составлена с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 6 октября 2015 г. N 691н).

Итоговая аттестация: защита аттестационной работы.
Выдаваемый документ: Диплом о профессиональной переподготовке РАНХиГС. 
Режим занятий: с 18.30 до 21.40.
Программа может быть адаптирована для военнослужащих, увольняемых в запас, и не превышать по сроку реализации 4 месяцев.