Очное обучение: курсы, семинары, тренинги

Внутренний аудит является деятельностью по предоставлению независимых и объективных гарантий и консультаций, направленных на совершенствование деятельности организации. Внутренний аудит помогает организации достичь поставленные цели, используя систематизированный и последовательный подход к оценке и повышению эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного

Особенности выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по разработке оборонной продукции с учетом новых требований государственного заказчика. Риски исполнителей и ответственность за нарушения при выполнении НИОКР. Новые требования Минобороны России к организации и выполнению инициативных работ организациями ОПК. Изучение требований комплексов государственных военных

Семинар поможет разобраться, как контролировать финансовые потоки, ликвидировать кассовые разрывы, выполнять обязательства и наращивать прибыль.

Обучение также подразумевает ответы на вопросы слушателей и рассмотрение различных типовых ситуаций, с которыми сталкивается пользователь. Получение сертификата специалиста Zabbix - это первый шаг на пути к становлению экспертом!

Цель обучения – дать слушателям общее представление о методологии управления ресурсами и планирования производства, что позволит правильно выстроить структуру задач управления и планирования ресурсов, планирование производства, сформировать задачи на дальнейшее обучение и перестройку структуры производства в новой организационной модели.

Задача курса: оказание помощи специалистам организаций оборонно-промышленного комплекса и ракетно-космической промышленности в понимании новых требований и практическом внедрении их в действующую систему менеджмента качества. Цель курса: сформировать у слушателей четкое понимание общих требований и тенденций изменения требований к системе менеджмента качества организаций ракетно-космической

Аудитория участников:
Руководители и технические специалисты промышленных предприятий. Заинтересованные лица

Единственный в России курс "Надежность подшипниковых узлов"

Компания "Балтех" приглашает ВАС и технических специалистов Вашего предприятия пройти подготовку по курсу ТОР-104

Цель:
- понять, какие лидерские навыки необходимы для применения Лин
- узнать, какие типы Лин-команд существуют, какая мотивация нужна, чтобы помочь им добиться успеха
- понять, что нужно для сохранения результатов, достигнутых командами штурм-прорывов

Пройдите обучение у ведущего специалиста, работающего над внедрением МСФО в России, по программе утвержденной ИПБ России.
Не секрет что с 2012 года Россия переходит на МСФО, постоянно принимаются новые ПБУ и вносятся изменения в старые в направлении их приближения к правилам МСФО. В квалификационные экзамены, которые необходимо сдавать бухгалтерам и аудиторам включаются разделы, посвященные

Корпоративным и независимым тренерам будет интересна эта программа, а так же hr-менеджерам, психологам и консультантам.
Участники обучаются по оригинальной методике, дающей в руки действительно работающую, эффективную и надёжную как автомат Калашникова технологию создания результативного тренинга по своей тематике.
Все материалы тренинга очень структурированны, понятны, информативны.
Тренинг

Слушателям будут разъяснены требования, предъявляемые к аппаратуре, составу и  последовательности проведения испытаний аппаратуры, методам испытаний и контроля. В ходе обучения будет рассмотрен порядок реализации требований и методов испытаний КГВС "Мороз-6" и взаимосвязанных с ними документов по стандартизации оборонной продукции при разработке технических условий на аппаратуру военного

Цель курса – научиться разрабатывать базы данных, а также решать типовые задачи и проблемы, возникающие при их использовании.

В формате практикума вы построите собственный бизнес или оптимизируете имеющийся, увеличивая прибыль, управляя рисками и ставя перед собой новые задачи.

Семинар предлагает концентрированный опыт и практические приемы влияния на рост прибыли и управления платежеспособностью и стоимостью компании. Ограниченное количество мест (не более 10).

Участники тренинга познакомятся с практиками системы Менеджмент 3.0, обсудят возможности применения Менеджмент 3.0 для формирования Agile-среды у себя в компаниях. Вас ожидает небольшое количество теории про вызовы современного руководителя и комплексное мышление, максимум практических игр и упражнений по системе Менеджмент 3.0.

Практический экспертный курс, в котором за 1 день даются: Практический инструментарий для работы с сложными ситуациями в области ФЗ-376. Нестандартный набор кейсов и материалов, развивающих углубленные навыки работы с КИК, развивающие компетенции для принятия сложных управленческих решений. Расчет прибыли КИК с учетом курсовой конъюнктуры валюты, доходов и стоимости ценных бумаг, а также

Практический курс, в котором за 1 день даются: Теория и практический инструментарий для работы с КИК. Комплексный набор кейсов и материалов, развивающих практические навыки для работы в рамках деофшоризационного закона (ФЗ-376) и участия в принятии управленческих решений в области налогового планирования по КИК. Групповые обсуждения специфических для разных отраслей аспектов деофшоризационного

6-дневный практический авторский курс Ильи Гришина по управлению финансами для руководителей и собственников бизнеса. В программе семинара 22 практических задания, построенные не на абстрактных примерах из чужого бизнеса, а на Вашем собственном опыте!