Очное обучение в Омске: курсы, семинары, тренинги

Эффективный бизнес всегда содержит максимально эффективную структуру (отделы, должности, люди, взаимосвязи, организация бизнес процессов и т.д.). И одной из доходоприносящих единиц такой структуры является сильный отдел продаж (иногда отделы). Но одновременно отдел продаж - одна из самых сложных частей бизнеса, начиная от формирования, построения и заканчивая мотивацией и управлением её

Что делает презентацию эффективной? Какими вы хотите, чтобы ваши презентации стали? Участники тренинга узнают о принципах эффективного представления информации в презентациях, узнают, как максимально наглядно представлять свои идеи и результаты работ.

Данный мастер-класс проводят практики и собственники действующего бизнеса, поэтому информация на нём будет носить исключительно практический характер. Всё, что будет рассказано и показано основано на реальной бизнес-практике спикеров и их клиентов. Мероприятие будет наиболее полезно предпринимателям и владельцам малого и среднего бизнеса. На мастер-классе будут рассмотрены основные тенденции

Ваши сотрудники ленивы, безответственны и не инициативны? Не понимают или не хотят понимать задачи, которые вы перед ними ставите? Их не интересует развитие компании, и они всегда недовольны оплатой своего труда? Им невозможно ничего доверить, и все ключевые задачи Вам приходится решать самому? Ваши коллеги норовят Вас "подсидеть", "уводят" клиентов, радуются Вашим неудачам? Ваши партнёры

Семинар рассчитан на предпринимателей и специалистов рассматривающих партнёрские отношения в качестве источника стабильного повышения доходности.

Люди у Вас работают не за деньги. За деньги они работают в принципе - схожую зарплату они получат и в другом месте. А почему они работают именно у Вас? Множество людей не использует на работе весь потенциал своих возможностей.

У вас уменьшился объем продаж? Стало меньше клиентов? Плохая дисциплина в компании? Стоит задуматься насколько продуктивно работают ваши сотрудники! Ведь очень много зависит как раз от них! От того, как они общаются с клиентами, зависит количество клиентов. От того, как они продают, зависит средний чек. Можно сказать, что это болезнь 21 века! Сотрудники не хотят работать, выполняют поставленные

Влияние, влияние и еще раз влияние - вот, в конечном счете, то, что позволяет современному руководителю повышать результативность отдельных сотрудников и бизнеса в целом. Административное влияние становится все менее актуальным из-за состояния рынка труда, мотивировать деньгами можно только ограничено, в рамках не резинового бюджета. Что остается? Остается личность руководителя и его навыки

Тренинг позволяет участникам освоить важные технологии взаимодействия информационных служб, применяемые  в любых ситуациях.
Сотрудники медиа получат конкретные инструменты сотрудничества и мотивацию на активизацию усилий, отработают на практике успешные стратегии.
Сотрудники пресс-служб получат представление
об изменениях информационной политики

Согласитесь, любому владельцу бизнеса всегда будет актуальна задача увеличения продаж? Но для того, чтобы такую задачу решить, нужно знать, что сделать и как. Какие 3-5 действий дадут вашему бизнесу стремительный рост продаж? Где найти новых клиентов? Что сделать, чтобы Ваши продавцы регулярно перевыполняли план? Ответы на эти вопросы вы узнаете на мастер-классе "35 практических инструментов

Совещание – это часть корпоративной культуры и традиционная форма деловой коммуникации. Чем выше положение менеджера, тем бОльшую часть своего рабочего времени ему приходится принимать участие в разного рода совещаниях и тем важнее, чтобы эти совещания были эффективными. К сожалению, значительная часть встреч и совещаний оставляет ощущение крайне низкой эффективности, и основная причина –

Спикеры открытого практического семинара (который проводится при поддержке ОАО "Сбербанка России") расскажут о том, как постоянно развивать компанию и приумножать ее прибыль, на каком этапе жизненного цикла она бы ни находилась.

Специалисты компании расскажут о постановке управленческого учета и построении системы финансового планирования и контроля. На семинаре можно получить индивидуальную консультацию по вопросам бюджетирования, автоматизации планирования и контроля финансовых средств.

На семинаре ведущие специалисты Минфина, ФНС, ФСС и других ведомств в деталях расскажут про самые значимые изменения 2014 и 2015 года, которые влияют на работу бухгалтера. Вы не упустите из виду ничего, что важно будет учесть при составлении годового отчета. И к следующему году будете готовы!

Тренинг посвящен развитию у слушателей-инженеров основных коммуникативных навыков: внятно донести до собеседника свои мысли, воспринять и понять его точку зрения, превратить непримиримого оппонента в сознательного сторонника, подстроить коммуникационный стиль к индивидуальным особенностям собеседника, одинаково эффективно общаться с руководителями, коллегами и подчиненными.

Данный тренинг – вторая часть программы "Подготовка внутренних тренеров ИТ компаний". На тренинге раскрываются способы управления группой для достижения целей обучения, изучается групповая динамика, рассматриваются правила начала и завершения тренинга, обсуждаются варианты организации тренингового пространства. Участники узнают способы мотивации участников и разберут типичные конфликты в

После прохождения тренинга участники смогут: устанавливать контакт с клиентом, правильно выстраивать диалог с клиентом, выяснять потребности клиента, внимательно выслушать клиента, управлять своими эмоциями в сложных ситуациях, конструктивно реагировать на претензии клиентов, достигать в переговорах с клиентом необходимых соглашений и договоренностей. Навыки, полученные участниками на тренинге,

Данный тренинг – первая часть программы "Подготовка внутренних тренеров ИТ компаний". На тренинге рассматриваются особенности тренинговой формы обучения, вопросы взаимодействия тренера с заказчиком и участниками, определяются ключевые компетенции тренера. Участники узнают и потренируют базовые навыки, необходимые для подготовки презентации и проведения выступления.
Цели: понять особенности

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности

На семинаре специалисты компании расскажут о преимуществах "1С:Бухгалтерии 8", ред. 3.0 и о возможностях перехода на новую редакцию.