Курсы обучения, повышения квалификации и переподготовки

Уникальная программа экспресс-обучения и тестирования квалификационных навыков специалистов в области информационной безопасности, проводимая в формате киберучений, включающая решение в рамках единого игрового сценария задач создания защищенной инфраструктуры, мониторинга и выявления уязвимостей, тестирования на проникновение, оперативного изменения конфигурации системы защиты, аналитического

Целью программы является научить специалиста оказанию психологической помощи в области семейных взаимоотношений между супругами, родителями и детьми, в организации быта и досуга, семейных ролей и других проблемах, возникающих в семье.

Целью программы научиться слушателя оказанию психологической помощи детям различного возраста, в том числе детям с ограниченными возможностями здоровья.

Осваивайте технологию тренерской работы не выходя из дома! Максимум полезных знаний, без "воды", только всё самое нужное для работы! Программа включает в себя гарантированную технологию разработки тренингов любых направлений. С вами поделятся секретами успешной работы тренера! Курс аккредитован и сертифицирован в European Coaching Association EСA (Germany) Лицензия №2021-LI-1168_2.

Самая полноценная интенсивная технология подготовки тренеров от а до я  по международным стандартам! За 6 дней вы на практике пошагово освоите эксклюзивную технологию
Разработки и проведения тренингов любых направлений. 100% гарантия результативности обучения каждого участника. Курс аккредитован в European Coaching Association EСA (Germany) Лицензия №2021-LI-1168_1.

Из менеджеров по персоналу - в топ-менеджеры. После обучения вы можете рассчитывать на соответствие ваших компетенций квалификационным требованиям профессионального стандарта (7 уровень квалификации - управленческий).

Слушатели получат глубокие базовые знания и практические навыки по кадровому делопроизводству и кадровому учёту, программе 1С, трудовому праву и по всем темам кадрового менеджмента (HR-менеджмента): подбор и найм персонала, адаптация, обучение и развитие, мотивация, оценка и аттестация, формирование корпоративной культуры компании, психология деловых коммуникаций, профилактика конфликтов в

Представление изменений в действующем законодательстве и тенденций дальнейших изменений.

Разъяснения возможных подходов к инвентаризации РИД. Разбор рекомендаций Роспатента и опыта ведущих организаций.

Получение системных практических навыков по постановке раздельного учета, формирования контрактов и ценообразования в рамках исполнения ГОЗ.

Представление практики нормирования затрат на проектные и производственные затраты. Требования исполнителей ГОЗ.

Цель курса: ознакомление с новеллами в действующем корпоративном и антимонопольном законодательстве. Представление возможных тенденций в развитии антимонопольного законодательства.

Управление инцидентами, управление запросами на обслуживание, мониторинг и управление событиями, сервис-деск (service desk) с использованием идей ITIL® 4.

Разработка и реализация цифровой и ИТ стратегии.

Учебный курс по равномерному, быстрому и предсказуемому выполнению задач без лишней суеты.

Переход на ITIL 4 для тех, кто хорошо знает ITIL v3. Аккредитованный сертификационный курс для практиков — мостик к новой версии ITIL, практические рекомендации и подготовка к экзамену "ITIL 4 Managing Professional (MP) Transition".

Программа профессиональной переподготовки "Специалист по испытаниям оборонной продукции" способствует: освоению слушателями новой профессии; приобретению практикующими специалистами в области оборонной продукции новых профессиональных компетенций; актуализации имеющихся знаний, умений и навыков.

Цель: формирование и совершенствование знаний, умений и навыков в сфере кадрового менеджмента в свете требований Профессиональных стандартов, утвержденных Приказом Минтруда России от 06.10.2015 № 691н. После обучения вы можете рассчитывать на соответствие ваших компетенций квалификационным требованиям Профессионального стандарта (7 уровень квалификации).

Что получат участники: современные методы и способы планирования производства; оптимизацию производственных процессов и снижение себестоимости; оптимальные запасы сырья, материалов, комплектующих, запчастей и готовых изделий; согласованные действия подразделений; ускорение процессов; максимальное использование потенциала сотрудников; мотивацию на достижение поставленных задач.

Основы данной системы были заложены в 2000 году при обучении студентов и слушателей частной бизнес-школы в г.Калининграде. Данная система была впервые успешно опробирована на действующем предприятии Гусевский завод светотехнической арматуры в 2001 году - в рамках работы в команде конкурсного управляющего по созданию и обучению отдела маркетинга. Предприятие работает до сих пор.