Семинары в Казани

Цель семинара — создание инновационной среды на предприятии: решить актуальные производственные задачи вашего предприятия по снижению затрат и повышению рентабельности производства. Совершенствование выпускаемой продукции и технологических процессов. Получить навыки использования теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) в решении практических задач предприятия. Системный анализ продукта

Посетите бесплатный урок и вы узнаете как методика Alibra School позволит вам освоить английский язык с нуля до уровня "выше среднего" за 8 месяцев, а при наличии базовых знаний - всего за 5 месяцев!

Семинар разработан по запросам ответственных за ведение документооборота организации.

В доступной форме вы: пройдете все этапы постановки кадрового делопроизводства, познакомитесь с ключевыми документами и особенностями их заполнения (самостоятельно заполните некоторые формы), проверите свои знания в ходе выполнения тестовых заданий.

Любая компания, будь то среднее или малое предприятие, нуждается в "подушке безопасности", которая позволит ему пережить период экономической нестабильности, обеспечит непрерывность и надлежащее качество бизнес-процессов в неблагоприятных условиях. Наличие такого "запаса прочности" является результатом грамотного управления денежными потоками.
Настоящий цикл семинаров нацелен на финансовых

Как определить потенциал клиники. Управление внутренней эффективностью. Маркетинг медицинской клиники. Продажи медицинских услуг.

В программе семинара:
* Место HR-службы в структуре компании;
* Цели и задачи HR-службы в компании;
* Права, обязанности, возможности HR-службы;
* Карта компетенций сотрудника HR-службы;
* Документальное сопровождение деятельности HR-службы;
* Инструментарий HR- специалиста;
* Показатели эффективности HR-службы.

В ходе семинара рассматриваются, демонстрируются и, что очень важно, отрабатываются наиболее распространенные аспекты переговорного процесса от ситуативного аудиовизуального анализа до техник снижения эмоционального напряжения. Особое внимание уделяется практическому аспекту от разработки стратегии до выбора тактических решений, гарантирующих заданный результат.

Цель семинара:
- систематизация представлений о процессе адаптации персонала;
- передача алгоритма разработки и внедрения программ адаптации и наставничества.

Форма проведения:
В программе тренинга используется информационные блоки, интенсивная групповая работа, деловые и ролевые игры и упражнения.