Программы с модульным обучением в Санкт-Петербурге

Эффективные технологии взаимодействия по факту дебиторской задолженности

Каждый директор стремится оформить свою торговую точку так, чтобы она продавала как можно больше. Несмотря на то, что при этом учитываются «лучшие» решения лидеров рынка, подсмотренные на выставках, в каталогах и у конкурентов, всё равно часто допускаются ошибки в оформлении экспозиции, ценников, установке освещения, расположении товара, аксессуаров, рабочей зоны продавца.

... почему одним компаниям удается получать хорошие результаты при не самом лучшем персонале, а другие тратят колоссальные усилия, несут большие затраты и при этом отдача не растет так быстро, как хотелось бы.
Без лишней суеты, теоретической шелухи и разговоров "ни о чем" мы возьмем ВАШ отдел продаж и покажем, как его перестроить и встряхнуть так, чтобы он заработал на полную мощь.
Цикл

Поговорка «хороший человек – не профессия», можно смело перефразировать: «умный человек – не профессия». В наше время мало знать что и как, теперь необходимо УМЕТЬ это делать!

Курс предназначен для менеджеров, которые участвуют в переговорах; а также сотрудников, занимающихся продажей товаров и услуг, и тех, кто работает с возражениями.

Освойте стратегии гениев в области финансового и социального благополучия за 3 дня
Поиск эффективной модели поведения в бизнесе занимает у большинства предпринимателей в среднем от 3-х до 10 лет, но многим так и не удается её найти, либо эта модель не соответствует желаемому уровню дохода.
К счастью, благодаря уникальному развивающему интерактивному авторскому тренингу-постановке «Царица

Программа «Интегральный коучинг» начала свое развитие в 1995г. С тех пор она проведена в 12 основных городах - миллионниках России, насчитывает около 3 тыс. выпускников.
На данный момент это годовая программа бизнес-образования, которая состоит из курса пяти последовательных 3х дневных модулей.
Участниками программы являются владельцы малых и средних предприятий, предприниматели, деловые

Финансовая успешность человека оценивается по 3 самым важным критериям: статус, наличие продукта/компании, уровень дохода.

Современный интегральный подход в бизнес – консалтинге.
«Время, уделённое планированию – лучшие инвестиции в будущее».

Знакомо ли вам ощущение, что время утекает сквозь пальцы. Что вот оно есть и уже осталось несколько дней до важного события. Каждый помнит, еще будучи студентом, как не хватает одной ночи до экзамена. А где мы потеряли время, сложившееся потом в эту самую не хватающую ночь? По каким крупицам мы его теряем, разбрасываем, часто неосознанно.
Из практики тайм - менеджмента: только за счет

Цель – формирование профессиональных компетенций специалистов в сфере бухгалтерского учета, анализа и аудита на предприятиях различных форм собственности.

Цель – формирование профессиональных компетенций специалистов в сфере технологии продуктов общественного питания на предприятиях отрасли различных форм собственности.

Цель – формирование профессиональных компетенций специалистов в сфере товароведения и экспертизы товаров на предприятиях различных форм собственности.

Цель – формирование профессиональных компетенций специалистов в сфере экономики и управления на предприятии (в торговле и общественном питании) на предприятиях различных форм собственности.

В программе обучения: менеджмент ресторанных услуг, маркетинг и продвижение услуг ресторана, психотехнологии клиент-ориентированного обслуживания, технология разработки меню ресторана и калькуляция, внутренняя бухгалтерия ресторана, реклама и мероприятия PR в ресторанном бизнесе, энокультура в ресторанном бизнесе, правовое обеспечение ресторанного бизнеса, стажировка и практические занятия в

Цель программы: «вооружить» производственников базовыми знаниями о «Бережливом Производстве», достаточными для осознанного принятия решений по вопросам внедрения в условиях конкретного предприятия (их предприятия).

Программа направлена на освоение базовых навыков управления, таких как:
анализ деятельности и планирование;
организация процесса деятельности;
построение коммуникационных процессов;
мотивация персонала;
организация контроля.