Тренинги

Основы данной системы были заложены в 2000 году при обучении студентов и слушателей частной бизнес-школы в г.Калининграде. Данная система была впервые успешно опробована на действующем предприятии Гусевский завод светотехнической арматуры в 2001 году - в рамках работы в команде конкурсного управляющего по созданию и обучению отдела маркетинга. Предприятие работает до сих пор.

Цель тренинга: формирование и развитие базовых  управленческих навыков. По окончании тренинга его участники: поймут специфику управленческой позиции; научатся эффективнее организовывать работу своих подчиненных; смогут делать "связку" личных целей сотрудника с целями компании; смогут эффективно делегировать и контролировать выполнение заданий, смогут грамотно ставить рабочие цели перед

Мастерская для руководителей - это наиболее быстрый и практичный способ более точно разобраться в своей ситуации, найти недоиспользованные возможности и выработать практический план существенного повышения прибыльности. Возможность своевременно скорректировать малоэффективные схемы работы, чтобы избежать промедления, траты времени и ресурсов. В ходе этой Мастерской участникам предлагается с

Коучинг "Усилитель мощности руководителя" - это профессиональный коучинг для владельцев и первых лиц бизнеса, который возвращает им утраченные за годы бизнеса ощущения драйва и счастья от работы. Острое ощущение духа игры. Помните, каков был мир, когда вы только начинали бизнес? Он был другим. Каждая ваша победа была пьянящей! А потом это чувство постепенно притупилось... Одна из основных целей

Цели программы: получение практических навыков проведения интервью с внутренним Заказчиком, проведения интервью по компетенциям, а также проведения обратной связи по результатам по оценки.
Результаты:
- знакомство с понятием «базовые компетенции», «стандартные профили требований», «психологический портрет» к должности;
- критерии подбора персонала при приеме на работу (профессионализм,

Цель программы: освоение технологии Assessment Center «от А до Я». Результаты:
- навыки организации Центра оценки в компании;
- навыки разработки Центра оценки;
- навыки формирования итогового отчета, умение делать выводы и прогнозы.
- навыки наблюдения, анализа и выставления интегральной оценки;
Каждый участник тренинга получает следующий пакет документов в электронном виде для работы:
-

Цель: передача технологии построения системы управления персоналом по компетенциям.

Практические возможности гештальт-подхода в русле экзистенциально-гуманистической психотерапии по диагностике и психотерапии детей от 3 до 17 лет.
По окончании выдается сертификат.

Данная программа ставит перед собой цель объединить и систематизировать различные философские, медицинские и психологические знания, а также современные психотерапевтические знания вокруг одной общей идеи — лечение заболеваний тела средствами работы с психикой.
Программа предусматривает использование следующих идей и методов: гештальт-подход, трансактный анализ, процессуальный подход,

На  этом тренинге изучаются  эффективные методики продаж  дорогого  и технически сложного товара. Вы не услышите традиционных для обычных тренингов продаж технологий.

Все, о чем будет идти речь на тренинге уникальные технологии, которые позволят Вашим менеджерам по продажам выгодно отличаться от менеджеров конкурирующих компаний.

Участвовать в тренинге могут как начинающие продавцы, так и