Курсы обучения в Нижнем Новгороде

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Часто отвечая на вопросы покупателя в ходе телефонного разговора, продавец думает, что так он продает, а на деле- всего лишь предоставляет информацию, консультирует. Итак, ответили на вопросы потенциального покупателя. Где же тут продажа? Консультант? Или продавец, продавец--консультант? Как перейти от консультации к продаже?

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

В результате прохождения тренинга вы узнаете: как сформировать у клиента энергию и желание совершить покупку; техники влияния в продажах, правила использования вопросов; как общаться на языке  покупателя-ключ к успеху в продажах; методы работы с основными возражениями типа "В другой раз", "Я подумаю", "Нам не надо" и другие, составите базовые сценарии переговоров с клиентом, наработаете готовый

Цель мероприятия: изучить стандарты и речевые приемы для профессионального общения с клиентами по телефону. Освоить телефонный деловой этикет. Научиться быстро ориентироваться в запросе клиента и грамотном предоставлении информации. Изучить алгоритмы работы со сложными клиентами. Научиться конструктивному взаимодействию в эмоционально напряженных и конфликтных ситуациях. Исправить речевые ошибки.

Заключение Договора, его изменение и прекращение, претензионная работа с туристами - все это непосредственные обязанности менеджера, и от того, насколько грамотно, с юридической точки зрения, работает менеджер, зависит, будут ли у турфирмы проблемы с туристом или нет.
Цель курса - повышение квалификации менеджеров по туризму.

Участники семинара получат самые последние изменения в налоговом законодательстве и бух. учете, 100% важной и актуальной информации для каждого бухгалтера, четкие и профессиональные ответы на все ваши вопросы, обмен опытом и сертификат внутреннего образца

На тренинге рассматриваются различные технологии выработки эмоциональной устойчивости с применением популярных в мировой практике методов, выявляется связь эмоций и мышления, развивается способность управлять своими эмоциями, действиями через воображение.

Управленческие поединки - публичные переговоры двух участников в ходе которых они получают уникальные управленческие навыки и переговорные техники, на 100% применимые в жизни.
Бонус встречи - лекция по управлению по технологии Владимира Тарасова.

Туристические агентства это чаще всего маленькие организации с небольшим количеством работников от 1 до 5 человек. У многих директоров турагентств возникает вопрос: а надо ли вести кадровый учет и как это делать правильно? Чаще всего директора думают, что кадровый учет это бесполезное занятие и при этом требующее оформления большого количества документов. При этом незнание трудового

Человеческая психика действительно андрогинна по своей природе. В реальной жизни мы в основном проживаем только мужской, либо только женский сценарий (часто это не зависит от половой принадлежности) и мы правда нуждаемся в восстановлении изначальной целостности, и может быть поэтому пытаемся компенсировать этот дефицит во вне. И возможно разгадка того, что наши реальные взаимоотношения нас часто

В рамках проекта "Духовная психология" приглашаем на мастер-класс под общим названием "Дыхание. Музыка. Движение".

Этот мастер-класс про новый способ мышления, который в разы повышает интеллектуальные и творческие способности человека, позволяет быстро, всесторонне решать самые разнообразные жизненные задачи. Как в бизнесе, так и в творчестве. Как в отношениях, так и в самопознании.

В программе семинара: новая классификация юридических лиц: корпоративные и унитарные организации; регулирование корпоративных отношений: поправки и дополнения; реорганизация юридических лиц, признание реорганизации недействительной, несостоявшейся; взыскание убытков с исполнительных органов (генеральных директоров). Новые конструкции - "теневой" директор; и многое другое. Возможность обмена

На семинаре мы рассмотрим важные моменты при расчете налоговой базы.

На семинаре-практикуме Вам предстоит: познакомиться с подсистемами конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом 3.0"; научиться выполнять первоначальную настройку программы с целью обеспечения корректного расчета и удобной работы пользователей конкретной организации; понять различия между основными объектами в редакциях 2.5 и 3.0 конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом": планами видов

Любому проекту нужен сайт. Так научись делать его сам!
Почему стоит научиться создавать сайты самому?
Экономия денег. После создания сайта, вам не придётся больше платить за его изменение. Вы сами прекрасно сможете подкорректировать нужный фрагмент.
Вам не нужно будет доверять идею сайта незнакомому человеку, который потом сможет ей воспользоваться. Вы сами научитесь выбирать, каким движком

В программе:
- Изменения в трудовом законодательстве
- Ошибки при заключении срочного трудового договора, выбор основания
- Изменение условий трудового договора работников при реорганизации у работодателя...

Обратил внимание, что даже в компаниях где неплохо поставлены большинство бизнес-процессов не часто встречается реально работающий главный бизнес-процесс - бизнес-процесс Стратегического управления.

Мы надеемся, что в конце вебинара у Вас будет уточненная схема Стратегического управления Вашей компанией. Как минимум у Вас будет пошаговая инструкция как поставить Стратегическое управление.

Эффективный тренинг по управлению Корпоративной культурой компании и повышению её производительности!
Для руководителей и собственников бизнеса, которые стремятся оздоровить корпоративную культуру своих предприятий и повысить её продуктивность.
Формирование нужной для предприятия корпоративной культуры и поведение Лидера – неразрывно связанные и влияющие друг на друга вещи. Именно поэтому