Курсы обучения в Нижнем Новгороде

Заключение Договора, его изменение и прекращение, претензионная работа с туристами - все это непосредственные обязанности менеджера, и от того, насколько грамотно, с юридической точки зрения, работает менеджер, зависит, будут ли у турфирмы проблемы с туристом или нет.
Цель курса - повышение квалификации менеджеров по туризму.

Вы получите готовые схемы быстрого реагирования на любой словесный выпад в ваш адрес. Что бы ни случилось – вы будете знать, что, как и когда говорить и делать! Практически мгновенно договариваться в любых речевых конфликтах без драк, оправданий, обид и валидола. Такое умение дорогого стоит! Научитесь один раз и сможете с успехом пользоваться всю жизнь!

Цель программы – формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации.

Вы получите современную, отработанную на практике информацию о том, как в сроки и в
бюджет обеспечить предприятие нужными сотрудниками; узнаете данные бенчмаркетинга, сможете сопоставить результаты по поиску и подбору персонала на вашем предприятии и усредненные рыночные данные, соответственно, увидите необходимые векторы развития; в ходе практических упражнений самостоятельно проанализируете

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

Программа способствует мобилизации идей по рациональному и оптимальному использованию ресурсов, оптимизации производственных процессов за счет использования внутреннего потенциала вашего предприятия.

Пройдя данный семинар, руководители смогут овладеть проверенными технологиями, методами и приемами управления, изменить свои взгляды на работу с людьми и перейти от "интуитивно-ручных" к высокотехнологичным методам управления, сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками и многое другое.

НЛП - это манипуляция или навыки переговоров? Как применять НЛП каждый день? Кому стоит обучиться НЛП? Что такое Боевое НЛП? Задайте все свои вопросы тренерам самого крупного тренингового центра - Институт Современного НЛП.

Приглашаем на тренинг "Гипноз для начинающих. Приёмы и техники для деловой и личной жизни".

Участники семинара получат самые последние изменения в налоговом законодательстве и бух. учете, 100% важной и актуальной информации для каждого бухгалтера, четкие и профессиональные ответы на все ваши вопросы, обмен опытом и сертификат внутреннего образца

Программа ставит перед собой следующие цели: вооружить руководителей проверенными технологиями, методами и приемами управления; побудить руководителей изменить свои взгляды на работу с людьми и перейти от "интуитивно-ручных" к высокотехнологичным методам управления; сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками; повысить результативность и эффективность управленческой

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Тренинг содержит максимальное количество практических заданий, благодаря которым, вы отточите искусство гипнотизации.

Участники программы получают представление о возможностях улучшения организации и управления производством, основанных на понимании закономерностей производственных процессов и современных методах управления. Для этого в ходе программы рассматриваются основные проблемы производства, а также способы их решения на основе методов Теории ограничений, Бережливого производства и статистического

Курс позволяет получить систему знаний и навыков в области психологического консультирования, поэтому наличие базового психологического образования не является обязательным условием поступления в группу. Программа обучения включает тринадцать семинаров, которые позволяют реализовать системный подход, осуществляя постепенный переход от базовых знаний и навыков к пониманию и освоению

Программа ставит перед собой следующие цели: вооружить руководителей проверенными технологиями, методами и приемами управления; побудить руководителей изменить свои взгляды на работу с людьми и перейти от "интуитивно-ручных" к высокотехнологичным методам управления; сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками; повысить результативность и эффективность управленческой

Курс обучения основан на интегральном подходе, что предполагает рост и развитие человека в целом.

Программа дает участникам возможность освоить методы и технологии оценки персонала (в том числе, методом ассессмент-центр), научиться выбирать методы и применять технологии оценки персонала в зависимости от задач компании, а также отработать алгоритм проведения оценки в компании.

На семинаре мы подробно расскажем, какие сроки перехода и обязательные требования к кассам вступают в силу в 2017 году. Расскажем, как с минимальными затратами перейти на новый порядок и какие преимущества получит от него бизнес.

Приглашаем бухгалтеров Нижнего Новгорода и области к участию в обучающем семинаре. Бесплатно расскажем о последних изменениях законодательства, а также на практичесих примерах покажем как избежать ошибок при сдаче отчетности.